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全面質(zhì)量管理理論:5字培訓(xùn)系列之5m1e(留存版)

2025-02-05 14:05上一頁面

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【正文】 溫度和濕度適宜嗎? 光照和通風(fēng)良好嗎?通道是否劃定? 有噪音和粉塵隔離措施嗎?堆放高度有限制嗎? 有無野蠻運(yùn)輸現(xiàn)象?有安全防護(hù)措施嗎? 有降溫防寒設(shè)施嗎?5M1E十問5M1E是企業(yè)和工廠管理基本要素,同時(shí)也是系統(tǒng)地分析問題產(chǎn)生根源的思路和方向,是 “ 順藤摸瓜” 的那一根 “ 藤 ” 。 二月 21二月 2110:33:3810:33:38February 02, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/2 10:33:3810:33:3802 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 二月 2110:33:3810:33Feb2102Feb21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 5M1E的簡介 5M1E是分析和思考問題的方向,要解決現(xiàn)場問題還要和其他管理工具相結(jié)合使用,以發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根本原因并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè),是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的一個(gè)條件。5M1E的簡介人起主導(dǎo)作用的工序產(chǎn)生的缺陷,造成操作誤差的可控主要原因有: 質(zhì)量意識差; 操作時(shí)粗心大意; 不遵守操作規(guī)程; 操作技能低、技術(shù)不熟練,以及由于工作簡單重復(fù)而產(chǎn)生厭煩情緒等。5M1E的簡介物料產(chǎn)生的缺陷,造成影響的可控主要原因有: 原材料來料不良; 供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定; 原材料進(jìn)場前缺乏必要的檢驗(yàn)和判定。包括設(shè)備類型、編號、地點(diǎn)、校驗(yàn)周期、校驗(yàn)方法、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),及問題應(yīng)急措施。 二月 2110:33 上午 二月 2110:33February 02, 2023? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 10:33:3810:33:3810:33Tuesday, February 02, 2023? 1知人者智,自知者明。 10:33:38 上午 10:33 上午 10:33:38二月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 10:33:3810:33:3810:33Tuesday, February 02, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。5M1E的簡介一般檢測對過程質(zhì)量的影響因素有以下幾個(gè)方面: 計(jì)量器具的選擇,包括量程、計(jì)量精度等; 定期的校準(zhǔn)、和調(diào)整; 計(jì)量器具的校準(zhǔn)規(guī)程和統(tǒng)一管理。 5M1E的簡介料( Material) 指物料,半成品、配件、原料等用料。為什么呢?好的設(shè)備能提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。 加強(qiáng)工具工裝和計(jì)量器具管理,做好周期檢查和計(jì)量器具
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