標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施方案(留存版)
【正文】 的 國家法律法規(guī) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)體系 工作標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)方 針目標(biāo) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖 標(biāo)準(zhǔn)化推行中出現(xiàn)的問題 部門領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠 宣傳發(fā)勱力度不夠 組織培訓(xùn)不到位 標(biāo)準(zhǔn)化人員選擇不合適 標(biāo) 準(zhǔn) 化 人 員 不重視，以具體業(yè)務(wù)為由推托 組織培訓(xùn)不到位，知識(shí)截留 應(yīng)付工作，文件上報(bào)反復(fù)修改 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目策劃 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目策劃思路 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)例 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施流程 標(biāo)準(zhǔn)化工作補(bǔ)充說明 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目評(píng)比 鼓 勵(lì) 創(chuàng) 新 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化創(chuàng)新 策劃思路 項(xiàng)目管理 a) 各仸務(wù)負(fù)責(zé)人 b)參加 /配合人 員 c)工作內(nèi)容 d)時(shí)間要求 2. 制定 計(jì)劃 a) 對(duì)項(xiàng)目的有效性組織評(píng)價(jià) b)對(duì)流程、文件等進(jìn)行 改進(jìn) 4. 項(xiàng)目評(píng)價(jià) 3. 組織實(shí)施 a) 按計(jì)劃實(shí)施 b)檢查完成情況 c)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾 正 1. 發(fā)現(xiàn)問題， 分析策劃 a) 收集、分析問題 b) 從多個(gè)解決方案中選擇 策劃思路 減少重復(fù)性勞動(dòng)，一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施成功，直接復(fù)制 集中優(yōu)勢力量，全方位考慮問題，組織策劃，有效實(shí)施 彌補(bǔ)部門間業(yè)務(wù)交叉中的漏項(xiàng)及職責(zé)不清，防止扯皮現(xiàn)象 打破部門界限，整合優(yōu)化資源，實(shí)現(xiàn)
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