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2024-12-15 06:50
【摘要】第七章策略知識管理應(yīng)用:策略管理本章摘要策略管理SW分析的構(gòu)面與要素OT分析的構(gòu)面與要素策略構(gòu)成:創(chuàng)思+實力策略的本質(zhì)策略知識管理電腦輔助架構(gòu)知識經(jīng)濟本章前言?企業(yè)的意義是「止於人的志業(yè)」。?某配電盤業(yè)者的企業(yè)使命:「我們的企業(yè)是以滿足人們對電的安全傳輸與有效控管的服務(wù)者」??企業(yè)使命的「關(guān)鍵字」:滿足
2025-06-23 05:04
【摘要】規(guī)劃設(shè)計企業(yè)項目管理應(yīng)用(7天)一、課程背景:規(guī)劃設(shè)計企業(yè),從經(jīng)營部門的交流、投標(biāo)獲取設(shè)計任務(wù)或合同,之后組織勘察、設(shè)計,審圖、出圖、交付圖紙,到施工指導(dǎo),其業(yè)務(wù)主體屬于典型的完整的項目。通常規(guī)劃設(shè)計企業(yè)伴有科研、咨詢或監(jiān)理,其業(yè)務(wù)形式也是按項目來管理和運營。由此可見,規(guī)劃設(shè)計企業(yè)效益是從一個個具體項目得于實現(xiàn)。面臨劇烈變動的時代,設(shè)計的模仿與同質(zhì)化,技術(shù)的復(fù)制與可移植性,設(shè)備的
2025-08-03 06:32