【正文】 切屑油和切屑飛散發(fā)生源、困難部位對策 具體對策蓋子的設(shè)計不要有尖角易于拆卸發(fā)生源困難部位對策? 發(fā)生源和困難部位對策– 尋找發(fā)生源和困難部位– 針對清單中的發(fā)生源和困難部位進行成本和效果評估– 制定對策和治理計劃– 改進清掃工具如何提高修養(yǎng)篇修養(yǎng)的具體體現(xiàn)? 遵守公司的規(guī)章制度，按標準作業(yè)；? 有強烈的時間觀念，遵守出勤、會議時間；? 工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)（如不可隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零食等）；? 著裝整齊，正確佩戴廠牌；? 待人接物誠懇有禮貌；? 積極認真、敬業(yè)樂業(yè)；? 尊重他人，為他人著想，為他人服務(wù)。q“一看便知 ”的管理目視管理各等級控制金字塔q直觀控制q直觀顯示分類、整齊、干凈工作區(qū)組織共享信息和控制行為的結(jié)果共享設(shè)立的標準把標準融入工作區(qū)反?，F(xiàn)象警告遏制反常現(xiàn)象預防反?，F(xiàn)象直觀控制的各等級等級 定義5S 運用 5S方法組織工作區(qū)，為儲存、運作、設(shè)備、質(zhì)量和安全提供直觀控制的最基本條件共享信息和 /或控制行為的結(jié)果在給定區(qū)域里直觀顯示一切有助于個人的目標和行為的信息，特別是和目標和期望有關(guān)的信息共享設(shè)立的標準 信息的公布和標準的運用使不合格的和反?，F(xiàn)象很容易被發(fā)覺，每個人都能容易的認識并糾正反?，F(xiàn)象把標準融入工作區(qū)把工作環(huán)境本身（空間、界限、儲物柜、設(shè)備、欄桿）和設(shè)立的標準緊密的聯(lián)系起來，用尺度、高度限制、標志、顏色等警告反?，F(xiàn)象 內(nèi)裝燈、警鈴和蜂鳴器等容易被看到或聽到的方法來標志反?，F(xiàn)象或者某種需要（如需要零件或幫助）的存在遏制反?，F(xiàn)象 反常工件出現(xiàn)時，馬上被發(fā)現(xiàn)并且會在它進入下一道工序前被停止或清除，采取一些措施對反?，F(xiàn)象的源頭進行監(jiān)測，并且加快糾正過程防止反?，F(xiàn)象 設(shè)立一個錯誤防范裝置（當某種缺陷的原因確定時），以保證反?，F(xiàn)象或缺陷不再發(fā)生。紅色：不良品區(qū)警告、安全管制、危險區(qū)域q色標管理216。 2023/2/8 12:52:0612:52:0608 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 二月 21二月 2112:52:0612:52:06February 08, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 雙向車通道：車寬 2+90 cm標識地點q標識線顏色 ：216。 次通道： 57cmq通道寬度的參考標準：216。 12:52:0612:52:0612:522/8/2023 12:52:06 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 二月 2112:52 下午 二月 2112:52February 08, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 二月 2112:52 下午 二月 2112:52February 08, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:52:0612:52:0612:522/8/2023 12:52:06 PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。同時通過清掃可有助于操作人員對設(shè)備產(chǎn)生愛護之心。5S培訓課程目錄概覽第一篇 5S意義與關(guān)鍵篇第二篇 5S方法與工具篇第三篇 如何提高修養(yǎng)篇5S意義與關(guān)鍵篇5S的起源與發(fā)展q5S起源于日本q5個 S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)q稱其為 5S是因為整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)在日文的羅馬發(fā)音中第一個字母都是 “S”q上世紀七八十年代，日本豐田公司生產(chǎn)方式引起歐美國家的重視，其中 5S就是重要組成部分之一q通用、福特、德爾福都有自己的 5Sq“分類、穩(wěn)定、光潔、標準化