【正文】 職業(yè)品牌：知名度、美譽(yù)度 職業(yè)化管理 ?觀念管理：我為什么而工作？ ?態(tài)度管理：我為誰而工作？ ?行為管理：我應(yīng)該怎么做？ 職業(yè)化 管理 觀念管理 （思維） 態(tài)度管理 （情緒） 行為管理 （結(jié)果） 精神管理 由這個試驗所得到的種種啟發(fā)中，最重要的莫過于突然領(lǐng)悟的經(jīng)驗，也就是突然領(lǐng)悟?qū)Ψ绞侨绱丝催@個圖形的，這種現(xiàn)象我們稱為觀念轉(zhuǎn)移。 ?你會按著什么樣的順序放棄呢？ ?請寫下來你的順序。 但是我們能承諾，你在蘋果公司工作期間，你將受到不斷挑戰(zhàn)，你能不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，這段職業(yè)生涯，使你在當(dāng)?shù)?，甚至在全世界的人才市場上有競爭力，有很高的市場價值”。（ 1分鐘） 它們代表： ? 孔雀：你的伴侶、愛人 ? 老虎： 你對金錢和權(quán)力的欲望 ? 大象：你的父母 ? 狗： 你的朋友 ? 猴子：你的子女 ? 這個問題的答案意味著在困苦的環(huán)境中你會首先放棄什么， 讓你看看你自己是什么樣的人。 《如何使員工熱愛公司》 （美國管理協(xié)會，斯米克叢書） 企業(yè)該提供什么樣的承諾 蘋果公司的老板說：“蘋果公司不能承諾給任何人提供一份終身工作，甚至連 5年也不能。 觀念二 ?雙贏 既能勇往直前，有能為他人著想 一起把蛋糕做大 只有雙贏才能有持久的人際關(guān)系 避免成為 “ 植物人 ” 的第一個問題 ?我在團(tuán)隊中存在的價值是什么？ 切記：不要問公司能為你做什么， 問問你能為公司做些什么？ 避免成為 “ 植物人 ” 的第二個問題 ?錢以外的工作動力是什么？ 切記：要么享受工作、