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建立基于價(jià)值鏈的商業(yè)模式--怎樣創(chuàng)新商業(yè)模式(留存版)

2025-01-31 17:06上一頁面

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【正文】 三月 2114:38:4214:38Mar2122Mar211故人江海別,幾度隔山川。u把滿足客戶需求作為第一目標(biāo),而非投資人的利益與要求。u輕視產(chǎn)品質(zhì)量,不把滿足客戶需求作為第一目標(biāo)。網(wǎng)游公司:盛大、 9C、網(wǎng)易、光通通信、金山軟件(劍俠情緣)、 9YOU、新浪樂谷、目標(biāo)在線、完美時(shí)空、盛宣鳴、聯(lián)眾、軟星、游龍?jiān)诰€等216。商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具,用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的 商業(yè)邏輯 。 波特 企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng),而是整個(gè) “價(jià)值鏈 ”的競(jìng)爭(zhēng),而整個(gè) “價(jià)值鏈 ”的綜合競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在線商業(yè)管理系統(tǒng):五奧環(huán)等216。 億萬年來它的外貌并沒什么大的變化,但生命力和適應(yīng)力卻越來越頑強(qiáng),一直繁衍到今天,廣泛分布在世界各個(gè)角落。面對(duì)他越做越大的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),他說出了自己的愿望:必須利用互聯(lián)網(wǎng)向世界傳遞我們的文化、價(jià)值體系,不是宣傳, 不是占有,而是分享。 2023/3/22 14:38:4214:38:4222 March 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 三月 21三月 2114:38:4214:38:42March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2:38:42 下午 2:38 下午 14:38:42三月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 14:38:4214:38:4214:383/22/2023 2:38:42 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。u將企業(yè)視為一生的追求,不以短期套現(xiàn)為目的。u迫切希望一夜成名,迅速成功,不練基本功,忽略細(xì)節(jié)管理。門戶網(wǎng)站:新浪、搜狐網(wǎng)易、 Tom、 21CN、 星可、 China、 、雅虎等216。D O馬方 14商業(yè)模式商業(yè)模式:企業(yè)的生活方式,即賺錢方式,是企業(yè)利潤來源、生成過程和產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法,俗稱 盈利模式 。D O馬方 18價(jià)值鏈及增值過程D O地形分析圖馬方 19D O馬方 20價(jià)值增值分布:D O馬方 21戰(zhàn)略與商業(yè)模式模式n 戰(zhàn)略是解決做什么的問題。在線圖書和網(wǎng)上出版:超星、中文在線等216。D O做久、高尚?高尚比做久更有意義!2023/3/22 馬 方 75 日本人侵犯我們,因?yàn)槲覀兂隽撕芏酀h奸。 D O馬方 87未來商業(yè)模式 :將以客戶而不是以企業(yè)自身的系統(tǒng)解決方案的基準(zhǔn):n 從產(chǎn)品創(chuàng)新到消費(fèi)者創(chuàng)新;n 從以企業(yè)為中心到以客戶為中心;n 從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)到服務(wù)與解決方案驅(qū)動(dòng);n 從區(qū)域性企業(yè)到全球?qū)I(yè)化企業(yè)轉(zhuǎn)變。 2:38:42 下午 2:38 下午 14:38:42三月 21沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 22 三月 20232:38:42 下午 14:38:42三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/22 14:38:4214:38:4222 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 D O馬方 85能夠駕馭商業(yè)模式的特質(zhì)u對(duì)事業(yè)有超乎利潤之上的追求,能夠承受挫折與寂寞。D O馬方 65模式是很容易復(fù)制,但無法復(fù)制商務(wù)模式轉(zhuǎn)換成本非常高: D O馬方 66商業(yè)模式狂熱癥 u盲目樂觀,認(rèn)為一切問題的根源是商業(yè)模式。確定商業(yè)模式目的D O馬方 50案例 1: 某公司改造前價(jià)值鏈D O馬方 51案例 2: 泰山管理學(xué)院價(jià)值鏈分析課程設(shè)置師資25—30歲3050歲貼牌外包舍棄招生 服務(wù)教學(xué) 推薦學(xué)生授予學(xué)位市場(chǎng)強(qiáng)化強(qiáng)化D O馬方 52學(xué)費(fèi)收入 社會(huì)捐贈(zèng) 固定成本 教學(xué)服務(wù) 辦學(xué)收益案例 2: 泰山管理學(xué)院商業(yè)模式D O馬方 53D O商業(yè)模式關(guān)注點(diǎn):n價(jià)值、快樂、方便 —— 提高 客戶粘性、忠誠度、進(jìn)入壁壘u而非投機(jī)、謀權(quán)、功利馬方 54D O馬方 55確定商業(yè)模式的程序 (1)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)有盈利模式診斷行業(yè)商業(yè)模式比對(duì)確定單價(jià)值鏈遷移路徑目標(biāo)預(yù)測(cè)及成本比較模式的實(shí)施及優(yōu)化D O馬方 56確定商業(yè)模
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