【正文】 和風(fēng)，青山澹吾慮。 04:20:5004:20:5004:20Thursday, January 19, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 一類(lèi)物質(zhì) 存放在指定區(qū)域； 記錄和現(xiàn)場(chǎng) 一個(gè)數(shù) 。 狀態(tài) Ⅲ → 適度地緊張起來(lái) 說(shuō)它是寶，大概是指它 對(duì)整理活動(dòng)的成否很有價(jià)值的意思，并不是說(shuō)它本身多大價(jià)值。 為什么在國(guó)內(nèi)實(shí)施 6S會(huì)更困難？ ? 文化與傳統(tǒng)不同； ? 企業(yè)員工平均文化水平不同； ? 習(xí)慣和素養(yǎng)不同； 我們的缺點(diǎn)是什么？ ? 真意為 為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能，應(yīng)具有哪些必備的物品及應(yīng)有的流程 （以 作業(yè)機(jī)能 的角度考量） 你讓自己的工程感到自豪嗎？ 整 理 的 真 意 ? 真意在于考慮 （以 作業(yè)流程合理化 的角度來(lái)考量） 整 頓 的 真 意 ? 真意在于 一個(gè)地方一個(gè)地方去清掃，等于對(duì)每個(gè)地方作檢查及確認(rèn) （以 發(fā)覺(jué)問(wèn)題點(diǎn) 的角度來(lái)考量） 清掃的真意 清潔的真意 ? 真意在于 （以 如何貫徹實(shí)施教育 的精神來(lái)考量） 素養(yǎng)的真意 ? 真意在于 （以 如何預(yù)知不安全人為、物為因素并徹底改善消除 的精神來(lái)考量） 安全的真意 6個(gè) S之間的關(guān)系 素養(yǎng) 5S 整理 1S 整頓 2S 清掃 3S 清潔 4S 安全 6S 提出兩項(xiàng) 5S推行過(guò)程中在想法上或做法上最常犯的 錯(cuò)誤或最困難的事項(xiàng) 常犯錯(cuò)誤：工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做 6S 錯(cuò)誤說(shuō)明 正確認(rèn)識(shí) ?6S是工作的一部分， 6S和 效率、品質(zhì)等一樣 ,是工作內(nèi)容 重要的一部分。 我們公司的每個(gè)地方都是展廳嗎？ 如果您是客戶(hù)，您覺(jué)得咱們的現(xiàn)場(chǎng)夠明朗化嗎？ 我們和精細(xì)管理還有多大的差距？ 地 \物明朗化 人規(guī)范化 ? 6S是一種行動(dòng)。 更 具 競(jìng) 爭(zhēng) 力 長(zhǎng)期且辛苦的工作－－教育訓(xùn)練 隨人、隨時(shí)、隨地、隨事 1S整 理 ◆將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去 區(qū)分要與不要的原則 什么是整理 (分離、丟棄 )？ 根據(jù) JIT原則，只留下： 1. 需要的物品 2. 需要的數(shù)量 3. 需要的時(shí)間 整 理 明確區(qū)別，可用的和不可用的東西，不用者，即撤除之。 判斷力零 0 狀態(tài) O是處于睡眠、失神等狀態(tài)，此時(shí)的 注意力、判斷力為零 狀態(tài) I 意識(shí)的恍惚狀態(tài) Ⅰ 狀態(tài) I 處理半夢(mèng)半醒的睡眠狀態(tài)、意識(shí) 上恍恍惚惚。 ? 工作改善的幾大障礙： □ 確實(shí)是這樣，但我們單位則不同！ □ 目前不是很理想嗎？為什么要改！ □ 這種想法行不通，早在 10年前我們已經(jīng)嘗試過(guò)了！ 管理者應(yīng)具有的意識(shí) 問(wèn)題燈 △ 不掩蓋問(wèn)題 △ 每個(gè)人都有問(wèn)題意識(shí) △ 營(yíng)造問(wèn)題燈長(zhǎng)亮的環(huán)境和氛圍 △ 自認(rèn)為無(wú)問(wèn)題才是最大的問(wèn)題 △ 不懼怕問(wèn)題 △ 不無(wú)視 /輕視問(wèn)題 一、樹(shù)立強(qiáng)烈的“問(wèn)題”意識(shí) 12種的浪費(fèi)及改善提示 浪 費(fèi) 的 型 態(tài) 例 改 善 提 示1 ．取放時(shí)的材料、工具的取放位置使易取、易放并標(biāo)準(zhǔn)化2 ．等待的 出現(xiàn)等待時(shí)間 多能化之訓(xùn)練3 ．動(dòng)作的材料、工具等的放置方法材料、工具放置方法之重新檢討，兩手同時(shí)作業(yè)4 ．生產(chǎn)過(guò)多的 預(yù)行生產(chǎn)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)中間制品量，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)量后即停止5 ．整修品、不良 品、退貨的出現(xiàn)不良品工具、夾具之重新設(shè)計(jì)、防呆裝置 （ Fool proof ）6 ．換模的更改生產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)的時(shí)間換模方式之改進(jìn)表的設(shè)計(jì)12種的浪費(fèi)及改善提示 浪 費(fèi) 的 型 態(tài) 例 改 善 提 示7 ．搬運(yùn)的 流程不順 搬運(yùn)器具之設(shè)計(jì)8 ．加工方法的無(wú)意義的作業(yè)方法改良加工方法9 ．材料、副料的 材料用量過(guò)多 標(biāo)準(zhǔn)用量之決定10 ．轉(zhuǎn)記的各種報(bào)表的整理、重記表格之重新設(shè)計(jì)、有效利用11 ．未清掃、 未整理的廢料、半成品堆積現(xiàn)象不用物品立刻丟棄，每項(xiàng)物品均需定位12 ．傳達(dá)、聯(lián)絡(luò) 方式不良的規(guī)格變更時(shí)之聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)方法之重新檢討 沒(méi)有信仰，制度就形同虛設(shè)； 沒(méi)有信仰，就不會(huì)產(chǎn)生執(zhí)行力。 , January 19, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時(shí) 20分 50秒 04:20: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 , January 19, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 ? 在 6S活動(dòng)中，我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好，設(shè)備擦試干凈而已，更主要的，在于透過(guò)細(xì)