【正文】 游產(chǎn)品，在我國應(yīng)該如何定位？ 分時度假與中國 國家旅游局對發(fā)展分時度假市場的工作意見： 第一，暫不允許在中國銷售外國的分時度假產(chǎn)品； 第二，國內(nèi)居民到國內(nèi)各度假地的“分時度假”有廣闊的發(fā)展前景； 第三，想借助發(fā)展“分時度假”來消化積壓房地產(chǎn)，可以有一些作為，但不具有普遍意義。投資咨詢專業(yè)公司通過充分研究，認為奧運村及部分場館的投資可通過采用 “產(chǎn)權(quán)酒店 +分時度假” 的模式實現(xiàn)投資的增值及迅速有效的投資回報。 ⑤ 整合奧運場館的各類門票于分時度假金卡之中，增強金卡本身價值和對體育運動愛好者的吸引力，可提前收回相應(yīng)投資。分時度假于國人來說還是過于前衛(wèi)。分時度假概念首先由其傳入我國。 分時度假與中國 市場背景 : 消費者對文化與休閑產(chǎn)品的需求呈增長趨勢 商務(wù)活動日趨頻繁，商務(wù)旅行亦呈急劇增長趨勢 酒店或度假村的住宿價格較高，一定程度上限制了人們外出 與此相對應(yīng)的是，近年來我國酒店業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，大量酒店過剩 ，資源閑置 發(fā)展中國本土分時度假行業(yè)時機已經(jīng)成熟 分時度假與中國 在中國，目前大致有三類公司提供分時度假服務(wù) : 第一類 是以美國國際分時度假交換公司 (RCI)為代表的國際分時度假交 換公司。有關(guān)人士認為，中國人并非缺少有錢而有閑的人，關(guān)鍵是國人的傳統(tǒng)生活習(xí)慣和消費觀念很難與這種模式擦出火花。 ④ 低息消費信貸，輕松享受奧運分時度假的各項超值服務(wù)。 案例分析 奧運場館 投資回報分析： 第一階段：產(chǎn)權(quán)酒店的銷售 奧運村建筑面積： 36萬平方米 公建面積： 可銷售面積： 假設(shè)價格： ￥ 15000元 /平方米 總銷售額： ￥ 扣除銷售成本基本可以回收奧運村及國家體育館的全部投資 第二階段：分時度假的銷售 奧運金卡： /張 每套奧運村公寓： 40張金卡 公寓總數(shù)： 1800套 共售卡： 售卡