【正文】 兒膩 ”零售合作四不要（一）252。比如國內(nèi)某廠商在河南的渠道商就曾針對(duì)市場(chǎng)秩序混亂組建了聯(lián)盟，但這家廠商一直不支持，甚至破壞。 不能局限于本圈子內(nèi)，可以借助第三方力量?，F(xiàn)在許多廠商都談時(shí)尚化，但你看看他們的員工，一個(gè)個(gè)灰頭土臉的，零售商也一樣，從頭到腳都是小職員打扮，沒有一點(diǎn)時(shí)尚感？承揚(yáng)商道 惠通天下2023年?分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)商零售管理（四）252。一來未必能將其長(zhǎng)期化；二來對(duì)老渠道造成了不公平，引來抱怨。252。 促銷品252。承揚(yáng)商道 惠通天下2023年決勝終端 贏在零售王曉民電腦商報(bào)社副社長(zhǎng)承揚(yáng)商道 惠通天下2023年零售競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)選零售競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告零售競(jìng)爭(zhēng)力提升概述承揚(yáng)商道 惠通天下2023年評(píng)選目的F顯而易見，目前 SMB、 SOHO和個(gè)人采購 IT產(chǎn)品的主要渠道是通過各種零售店面。 店面裝修費(fèi)用252。海爾電腦在考慮給零售商股份，是海爾集團(tuán)還是海爾電腦獨(dú)立上市后尚不得而知，但這無關(guān)緊要，它是一種思路。有一些供應(yīng)商為了拉攏新渠道，開出了很優(yōu)厚的條件。社會(huì)文化色彩也是需要廠商關(guān)注的。252。這都是短視行為。比如在品類店中品牌廠商針對(duì)某些型號(hào)產(chǎn)品特別獎(jiǎng)勵(lì)店長(zhǎng)或銷售人員，此舉會(huì)破壞經(jīng)銷商自己的經(jīng)營思路與管理體系，硬推某品牌產(chǎn)品，一但不合用戶之意，就會(huì)造成麻煩。有零售商花 10萬元請(qǐng)咨詢公司改進(jìn)零售178。有零售商將獎(jiǎng)項(xiàng)噴繪出來作為吸引消費(fèi)者的宣傳手段178。252。你不讓他們搞他們就不搞嗎？據(jù)說這家廠商的一些渠道商在謀求以換股結(jié)盟，以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)經(jīng)營，謀求規(guī)模優(yōu)勢(shì)。 電腦商報(bào)最近舉辦的 “中小企業(yè)營銷創(chuàng)新論壇 ”就是例子。252。252。252。 樣機(jī)252。F“ 店面為王 決勝終端 ” 深入人心，誰更貼近用戶，誰將更快占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。 新品發(fā)貨時(shí)間252。這方面好的例子是有的，比如格力（ 000651）就借股改之機(jī)分了些股份給自己的核心經(jīng)銷商，效果良好。承揚(yáng)商道 惠通天下2023年?輸出管理252。產(chǎn)品培訓(xùn)不光要講自己的產(chǎn)品，還要講其他品牌同類產(chǎn)品，有比較才有鑒別。供應(yīng)商零售管理（一）承揚(yáng)商道 惠通天下2023年?好的營銷經(jīng)驗(yàn)傳播252。252。當(dāng)然，這一狀況暫時(shí)不會(huì)改變。承揚(yáng)商道 惠通天下2023年上屆回顧F2023年 1月 31日，成功舉辦了首屆華東地區(qū)（主要是上海）筆記本電腦零售店面冠軍調(diào)查評(píng)選活動(dòng)，并舉辦 “2023電腦商報(bào)華東 I