【正文】 ；凈現(xiàn)值（最小公倍數(shù)法、研究期法、無限計(jì)算期法）；增量內(nèi)部收益率；47． 設(shè)備更新決策問題，就其本質(zhì)來說，可分為原型更新和新型更新兩類；48． 設(shè)備更新方案比選的原則：不考慮沉沒成本；逐年滾動(dòng)比較；49． 設(shè)備的壽命：自然壽命；技術(shù)壽命；經(jīng)濟(jì)壽命；50． 設(shè)備租賃分為融資租賃和經(jīng)營租賃；51． 設(shè)備租賃與設(shè)備購買的優(yōu)越性表現(xiàn)在：在資金短缺的情況下，既可用較少資金獲得生產(chǎn)急需的設(shè)備，也可以引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，加快技術(shù)進(jìn)步的步伐；可享受設(shè)備試用的優(yōu)惠，加快設(shè)備更新，減少或避免設(shè)備陳舊、技術(shù)落后的風(fēng)險(xiǎn)；可以保持資金的流動(dòng)狀態(tài)，防止呆滯，也不會(huì)使企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況惡化；保值，既不受通貨膨脹也不受利率波動(dòng)的影響；設(shè)備租金可在所得稅前扣除，能享受稅上利益；其不足之處在于：在租賃期間承租人對(duì)租用設(shè)備無所有權(quán)，只有使用權(quán)?？h城\。保險(xiǎn)責(zé)任的終止：工程的有人對(duì)部分或全部工程簽發(fā)驗(yàn)收證書和驗(yàn)合格時(shí)；工程所有人實(shí)際占用或使用或接受該部分或全部工程時(shí)；保險(xiǎn)期限：建筑期；試車期；保證期；保險(xiǎn)期限延長；保險(xiǎn)人三種賠償方式：現(xiàn)金支付；修得或重置；賠付修理費(fèi)用；安裝工程一切險(xiǎn)被保險(xiǎn)人：業(yè)方；承包商；供貨商；制造商；技術(shù)顧問；其他關(guān)系方；安裝工程保險(xiǎn)期開始：投保工程動(dòng)工之日；保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)運(yùn)到施工地點(diǎn)；工程項(xiàng)目可分為單位工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程和分項(xiàng)工程。逾期未申請(qǐng)者，須符合繼續(xù)教育的要求后方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。2工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)：集成化趨勢(shì)；國際化趨勢(shì)；信息化趨勢(shì)；2建設(shè)工程監(jiān)理的范圍：國家重點(diǎn)建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；利用外國政府貸款或國際組織貸款、援助資金的工程；國家規(guī)定心須實(shí)行監(jiān)理的其他工程；2組織的心要條件；目標(biāo)是組織存在的前提；沒有分工與協(xié)作就不是組織；沒有不同層次的權(quán)利與責(zé)任制度就不可能進(jìn)行組織活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；2組織的基本內(nèi)容：組織設(shè)計(jì)；組織聯(lián)系；組織運(yùn)行；組織調(diào)整；2組織構(gòu)成要素；管理層次；管理跨度、管理部門、管理職責(zé)四個(gè)方面；2組織活動(dòng)的基本原理；要素有用性原理；動(dòng)態(tài)相關(guān)型原理；主觀能動(dòng)性原理；2工程項(xiàng)目承發(fā)包模式：傳統(tǒng)承發(fā)包模式；新型承發(fā)包模式；2傳統(tǒng)承發(fā)包模式：總分包模式；平行承包模式；聯(lián)合體承包模式；合作體承包模式；總分包模式的特點(diǎn)：有利于項(xiàng)目的組織管理；有利控制工程造價(jià)；有利于縮短建設(shè)工期；對(duì)總承包商而言，責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大，需要具有較高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；3平行承包模式的特點(diǎn)：有利于業(yè)方擇優(yōu)選擇承包商；有利于控制工程質(zhì)量；有利于縮短建設(shè)工期；組織管理和協(xié)調(diào)工程量大；工程造價(jià)控制難度大；相對(duì)于總承包商而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢(shì)；3新型承發(fā)包模式：EPC模式稱項(xiàng)目總承包，是指一家總承包商聯(lián)合體對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、工程施工、實(shí)行全面、全過程的交鑰匙承包。商業(yè)銀行提供出口信用貸款擔(dān)保，并接受項(xiàng)目提保；項(xiàng)目公司向擔(dān)保信托方轉(zhuǎn)讓收入；130． BOT的具體形式：標(biāo)準(zhǔn)BOT，建設(shè)經(jīng)營移交；BOOT，建設(shè)擁有經(jīng)營移交；BOO，建設(shè)擁有經(jīng)營；131． ABS運(yùn)作過程：組建SPC；SPC與項(xiàng)目結(jié)合；利用信用增級(jí)手段使該組資產(chǎn)獲得預(yù)期的信用等級(jí)；SPC發(fā)行債券階段；SPC的償債階段；132． TOT的運(yùn)作程序：東道國項(xiàng)目發(fā)起人設(shè)立SPC，發(fā)起人把完工項(xiàng)目的所有權(quán)和新建項(xiàng)目的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給SPC，以確保有專門結(jié)構(gòu)對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的管理、移交、建造負(fù)有全責(zé)，并對(duì)出現(xiàn)的問題加以協(xié)調(diào)；SPC與外商洽談以達(dá)成移交投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目在未來一定期限內(nèi)全部或部分經(jīng)營協(xié)議，并取得資金；東道國利用獲得資金來建設(shè)新項(xiàng)目；新項(xiàng)目投入運(yùn)行；移交經(jīng)營項(xiàng)目期滿后，收回移交的項(xiàng)目；133． TOT方式的特點(diǎn)：有利于引進(jìn)先進(jìn)管理方式；項(xiàng)目引資的可能性增加；使建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和營運(yùn)時(shí)間提前；融資對(duì)象更為廣泛；具有很強(qiáng)的可操作性；134． PFI，私人主動(dòng)融資，有三種典型類型：在經(jīng)濟(jì)上自立的項(xiàng)目；向公共部門出售服務(wù)的項(xiàng)目；合資經(jīng)營；135． PFI模式的優(yōu)點(diǎn)：有廣泛的適用范圍；能夠廣泛吸引經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的私營部門或非官方投資者，參與產(chǎn)品的產(chǎn)出；吸引私人部門知識(shí)、技術(shù)和管理方法，提高公共項(xiàng)目的效率和降低產(chǎn)出成本，便社會(huì)資源配置更加合理化；最大優(yōu)勢(shì)在于是政府公共項(xiàng)目投融資和建設(shè)管理方式的重要制度創(chuàng)新；136． 項(xiàng)目成本管理原則：全過程成本管理原則；系統(tǒng)性成本管理原則；動(dòng)態(tài)成本管理原則；成本管理責(zé)任制原則；137． 承包企業(yè)的項(xiàng)目成本管理體系應(yīng)包括兩個(gè)層次的管理職能：企業(yè)管理層的成本管理；項(xiàng)目管理層的成本管理；138． 項(xiàng)目成本管理工作流程：一是總體工作流程；二是單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；139． 按照動(dòng)態(tài)成本管理原則和成本管理的內(nèi)容，承包企業(yè)的項(xiàng)目成本管理流程具體包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等；140． 成本預(yù)測(cè)的方法可分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩大類；141． 項(xiàng)目成本計(jì)劃一般由直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成的；142． 成本計(jì)劃的編制方法：目標(biāo)利潤法；技術(shù)進(jìn)步法；按實(shí)計(jì)算法；定率估算法；143． 項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容：項(xiàng)目決策成本控制；投標(biāo)費(fèi)用控制；設(shè)計(jì)成本控制；和施工成本控制等內(nèi)容；144． 承包企業(yè)的成本控制重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目經(jīng)理部，包括計(jì)劃預(yù)控、過程控制、糾偏控制；145． 項(xiàng)目成本控制的依據(jù)：工程承包合同；項(xiàng)目成本計(jì)劃；工程進(jìn)度報(bào)告；工程變更資料；146． 項(xiàng)目成本控制的方法：項(xiàng)目成本分析表法；工期成本同步分析法；掙值法；147． 項(xiàng)目成本核算的方法：表格核算法；會(huì)計(jì)核算法；148． 固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用的月份的次月起，按月計(jì)提；停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計(jì)提；149． 平均年限法：年折舊費(fèi)=(1預(yù)計(jì)凈殘值率）/折舊年限*100%；工作量法：按行駛里程計(jì)算：單位里程折舊=原值*（1預(yù)計(jì)凈殘值率）/規(guī)定行駛里程，年折舊額=年實(shí)際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺(tái)班計(jì)算的折舊額：每臺(tái)班折舊額=原值*（1預(yù)計(jì)凈殘值率）/規(guī)定的總工作臺(tái)班，年折舊額=原值*每臺(tái)班折舊額；150． 雙倍佘額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%；151． 年數(shù)總和法：年折舊率=折舊年限已使用年數(shù)/（折舊年限*（折舊年限+1）/2）*100%；年折舊額=(固定資產(chǎn)原值預(yù)計(jì)凈殘值）*年折舊率152． 成本分析的基本方法：比較法；因素分析法；差額計(jì)算法；比率法；153． 比率法：相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法；動(dòng)態(tài)比率法；154． 綜合成本分析方法：分部分項(xiàng)工程成本分析；月季度成本分析；年度成本分析；竣工成本綜合分析；155． 承包企業(yè)項(xiàng)目成本考核，包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核和企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核；156． 企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核包括對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本和施工成本目標(biāo)完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核；157． 企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括：項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實(shí)情況；成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況；對(duì)各部門、各施工隊(duì)和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況；在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況；158． 項(xiàng)目成本報(bào)表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等159． 按照經(jīng)營業(yè)務(wù)的主次，企業(yè)的收入可分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入；160． 施工企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入是建造合同收入，銷售產(chǎn)品和材料、提供作業(yè)或勞務(wù)、出租固定資產(chǎn)等取得的收入屬于其他業(yè)務(wù)收入；161． 建造合同完工進(jìn)度的確定方法有三種：投入衡量法，合同完工進(jìn)度=累計(jì)實(shí)際發(fā)生的合同成本/合同預(yù)計(jì)總成本；產(chǎn)出衡量法，合同完工進(jìn)度=已經(jīng)完成的合同工程量/合同預(yù)計(jì)工程量*100%；實(shí)地測(cè)量法；162． 利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額；利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額，凈利潤率=利潤總額所得稅163． 營業(yè)利潤=工程結(jié)算利潤+其他業(yè)務(wù)利潤管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用；工程結(jié)算利潤=工程價(jià)款收入工程實(shí)際成本工程結(jié)算稅金及附加；164． 企業(yè)對(duì)外投資收益：對(duì)外投資分得的利潤；股利；債券利息等；營業(yè)外收支凈額：營業(yè)外收入；營業(yè)外支出；165． 利潤分配順序：彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損；提取法定公積金；提取任意公積金；向投資者分配利潤；166． 會(huì)計(jì)對(duì)象可劃分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤六個(gè)要素；167． 資產(chǎn)按其流動(dòng)性可分為：流動(dòng)資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)；168． 流動(dòng)資產(chǎn)包括：貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、待攤費(fèi)用、存貨；169． 無形資產(chǎn)可分為可辨認(rèn)無形資產(chǎn)和不可辯認(rèn)無形資產(chǎn)。)57． 設(shè)備租賃的凈現(xiàn)金流量=銷售收入經(jīng)營成本租賃費(fèi)用與銷售相關(guān)的稅金所得稅率*（銷售收入經(jīng)營成本租賃費(fèi)用與銷售相關(guān)的稅金）；設(shè)備購置的凈現(xiàn)金流量=銷售收入經(jīng)營成本設(shè)備購置費(fèi)貸款利息與銷售相關(guān)的稅金所得稅率*（銷售收入經(jīng)營成本設(shè)備購置費(fèi)貸款利息與銷售相關(guān)的稅金）；58． 設(shè)備租賃與購置的經(jīng)濟(jì)比選也是一個(gè)互斥方案的問題，設(shè)備壽命相同時(shí)，一般可以采用凈現(xiàn)值法；設(shè)備壽命不同時(shí)，可以采用凈年值法；59． 一般情況下，產(chǎn)生不確定性的原因如下：擬建項(xiàng)目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)偏差；通貨膨脹；技術(shù)進(jìn)步；市場供求結(jié)構(gòu)的變化；其他外部影響因素；60． 常用的不確定性分析有盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析；61． 盈虧平衡分析只適用于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，面敏感性分析和概率分析則可用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；62． 當(dāng)產(chǎn)量變化后，各項(xiàng)成本有不同的性態(tài)，大體上可分為三種：固定成本、變動(dòng)成本、混合成本；63． 利潤=銷售收入總成本稅金 ； 銷售收入=單位售價(jià)*銷量；總成本=變動(dòng)成本+固定成本=單位變動(dòng)成本*產(chǎn)量+固定成本；64． 線性盈虧平衡分析的前提條件：生產(chǎn)量等于銷售量；生產(chǎn)量變化，單位可變成本不變，從而使總生產(chǎn)成本成為生產(chǎn)量的線性函數(shù)；生產(chǎn)量變化，銷售單價(jià)不變，從面使銷售收入成為銷售量的線性函數(shù)；只生產(chǎn)單一產(chǎn)品；或者生產(chǎn)多種產(chǎn)品，但可換算為單一產(chǎn)品計(jì)算；65． 用產(chǎn)銷量表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP（Q）=年固定成本/（單位產(chǎn)品銷售價(jià)格單位產(chǎn)品可變成本單位產(chǎn)品銷售稅金及附加單位產(chǎn)品增值稅；用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)：BEP（%）=盈虧平衡點(diǎn)銷售量/正常產(chǎn)銷量*100%=年固定總成本/（年銷售收入年可變成本年銷售稅金及附加年增值稅）*100%；用銷售額表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP（S）=單位產(chǎn)品銷售價(jià)格*年固定總成本/（單位產(chǎn)品銷售價(jià)格單位產(chǎn)品可變成本單位產(chǎn)品銷售稅金及附加單位產(chǎn)品增值稅；用銷售單價(jià)表示的盈虧平衡點(diǎn)=BEP(p)=年固定總成本/設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力+單位產(chǎn)品可變成本+單位產(chǎn)品銷售稅金及附加+單位產(chǎn)品增值稅；66． 敏感性分析有單因素敏感性分析和多因素敏感性分析兩種；67． 敏感性分析的部驟：確定分析指標(biāo)；選擇需要分析的不確定性因素；分析每個(gè)不確定性因素的波動(dòng)程度及其對(duì)分析指標(biāo)可能帶來的增減變化情況；確定敏感性因素；方案選擇；68． 概率分析步驟：選定一個(gè)或幾個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)；選定需要進(jìn)行概率分析的不確定性因素；預(yù)測(cè)不確定因素變化的取值范圍及概率分布；根據(jù)測(cè)定的風(fēng)險(xiǎn)因素取值和概率分布，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)的相應(yīng)取值和概率分布；計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)的期望值和項(xiàng)目可接受的概率；分析計(jì)算結(jié)果，判斷其可接受性，研究減輕和控制不利影響的措施；69． 決策樹一般由決策點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、方案枝、概率枝等組成；70． 影響工程壽命周期的因素：物理因素；經(jīng)濟(jì)因素；技術(shù)因素；社會(huì)和法律因素；71． 工程壽命周期成本包括：經(jīng)濟(jì)成本；環(huán)境成本；社會(huì)成本；72． 工程壽命周期成本是工程設(shè)計(jì)、開發(fā)、建造、使用、維修和報(bào)廢等過程中發(fā)生的費(fèi)用，也即該項(xiàng)工程在其確定的壽命周期內(nèi)或在預(yù)定的有效期內(nèi)所需支付的研究開發(fā)費(fèi)、制造安裝費(fèi)、運(yùn)行維修費(fèi)、報(bào)廢回收費(fèi)等費(fèi)用的總和；73． 常用的壽命周期成本估算方法有費(fèi)用效率法CE=SE/LCC=SE/（IC+SC）、固定效率法、權(quán)衡分析法等；74． 費(fèi)用估算的方法：費(fèi)用模型估算法；參數(shù)估算法；類比估算法；費(fèi)用項(xiàng)目分別估算法；75． 在壽命周期成本分析法中，權(quán)衡分析的對(duì)象包括以下五種情況：設(shè)置費(fèi)與維持費(fèi)權(quán)衡分析；設(shè)置費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用的權(quán)衡分析；維持費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用的權(quán)衡分析；系統(tǒng)效率和壽命周期成本的權(quán)衡分析；從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時(shí)間與設(shè)置費(fèi)的權(quán)衡分析；76． 壽命周期成本評(píng)價(jià)法的一般步驟：明確系統(tǒng)（對(duì)象）的任務(wù)；資料收集；方案創(chuàng)造；明確系統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法要素及其定量化方法；方案評(píng)價(jià)；編制評(píng)價(jià)報(bào)告；77． 壽命周期成本評(píng)價(jià)法的顯著特點(diǎn)：當(dāng)選擇系統(tǒng)時(shí)，不僅考慮設(shè)置費(fèi)，還要研究所有費(fèi)用；在系統(tǒng)開發(fā)的初期就考慮壽命周期成本；進(jìn)行費(fèi)用設(shè)計(jì)，將壽命周期成本作為系統(tǒng)開發(fā)的主要因素；透徹的進(jìn)行設(shè)置費(fèi)和維持費(fèi)之間的權(quán)衡，系統(tǒng)效率和壽命周期成本之間的權(quán)衡，以及開發(fā)、設(shè)置所需的時(shí)間和壽命周期成本之間的權(quán)衡；78． 壽命周期成本分析方法的局限性：假定項(xiàng)目方案有確定的壽命周期；由于在項(xiàng)目壽命周期早期進(jìn)行評(píng)價(jià)，可能會(huì)影響評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性；進(jìn)行工程壽命周期成本分析的高成本使得其未必適用于所有項(xiàng)目；高敏感性使其分析結(jié)果的可靠性、有效性受到影響；79． 壽命周期成本分析的實(shí)際應(yīng)用給人們帶來觀念的變化：建立系統(tǒng)效率的概念；建立壽命周期成本觀念；建立能量效率的觀念；樹立追求“系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性”的基本思想；80． 價(jià)值工程三要素：價(jià)值、功能、壽命周期成本；81． 價(jià)值功能的特點(diǎn)：價(jià)值工程的目標(biāo)是，是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它的必須具備的功能；價(jià)值功能的核心是以產(chǎn)品進(jìn)行功能分析；價(jià)值工程是將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體來考慮；價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革與創(chuàng)新；價(jià)值工程要求將功能定量化；價(jià)值工程是以集體的智慧開展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)；82． 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑：在提高產(chǎn)品功能的同時(shí)，又降低產(chǎn)品成本，這是提高價(jià)值最理想的途徑