店鋪承包合同(服裝)(留存版)
【正文】 范、科學的評價乙方的工作業(yè)績，培養(yǎng)店長的綜合管理能力，為個人成長做好鋪墊。負責執(zhí)行公司關于店鋪的各項制度，組織該店鋪的管理制度建設工作。假設員工為2人，其中有1名店助和1名員工，（店助1名*+員工1名*1/名=），員工獎勵=3萬/=，店助獎勵=*=。乙方保證乙方的工作人員在接受甲方信息之前就應該遵守秘密信息的機密性和禁用義務，如本合同規(guī)定的義務一樣。庫存責任指標：滿一年結算，全年庫存率在5%以內(nèi)；超出部分對沖年度銷售額。（二）甲方的權利乙方工作情況的指導權、監(jiān)督權、檢查權。經(jīng)營周期結束后，及時做好清算、交接工作，及時按規(guī)定退還經(jīng)營押金。 年度銷售月度分解表項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計占比目標注：本表經(jīng)銷售部審核確定，作為店長月度目標完成的考核依據(jù)，并與薪
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