【正文】 對(duì) 新增校園用戶在網(wǎng)三個(gè)月，在核實(shí)有效性后第四個(gè)月 進(jìn)行核發(fā) 。 享受聯(lián)盟商家消費(fèi)折扣。 方案三：持續(xù)營銷期傭金按月進(jìn)行結(jié)算。 二、熟卡流程： 在各高校的作戰(zhàn)室，由各校的駐校經(jīng)理負(fù)責(zé)熟卡的管理，需領(lǐng)取熟卡的對(duì)象只能為團(tuán)長、營長級(jí)別的團(tuán)隊(duì)管理人員； 首次領(lǐng)取熟卡的團(tuán)、營長需在卡出入庫賬本上簽字； 每個(gè)營長領(lǐng)取的熟卡數(shù)量 依據(jù)銷售情況及回單情況由駐校經(jīng)理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整及確定 ； 熟卡負(fù)責(zé)人 駐校經(jīng)理 隊(duì)員 營長 申請(qǐng)補(bǔ)充 申請(qǐng)補(bǔ)充 申請(qǐng)補(bǔ)充 客戶 熟卡不準(zhǔn)在各營之間相互調(diào)換，更不準(zhǔn)校園熟卡流入校外銷售； 營長每天銷售出去的熟卡需及時(shí)補(bǔ)充的，憑業(yè)務(wù)受理工單、營業(yè)款、銷售報(bào)表，在作戰(zhàn)室由駐校經(jīng)理進(jìn)行手機(jī)卡的及時(shí)補(bǔ)充，保障每個(gè)營長手中有 相對(duì)充足 的熟卡； 駐校經(jīng)理手中熟卡庫存不足時(shí)，第一時(shí)間與公司負(fù)責(zé)熟卡發(fā)放的工作人員上報(bào)需求，公司及時(shí)派人補(bǔ)充熟卡至學(xué)校。 違者 3 元 /次 違者 5 元 /次 沒穿營銷 T 恤或佩帶工作證的。 違者 5 元 /次 違者 10 元 /次 其他 出席作戰(zhàn)室管理人員例會(huì)，遲到或缺席。 違者 5 元 /次 違者 10 元 /次 嚴(yán)禁私自亂改終端或校園熟卡價(jià)格進(jìn)行銷售。 附件： 天翼校園先鋒隊(duì)員日?？己?辦法（之七） 為進(jìn) 一步 穩(wěn) 定校 園 天翼先 鋒隊(duì)員 服 務(wù)隊(duì) 伍，全面提升先鋒隊(duì)員 服 務(wù)質(zhì) 量 與綜 合素 質(zhì) ， 規(guī) 范先 鋒隊(duì)員 的服 務(wù) 行 為 ，強(qiáng)化 對(duì) 先 鋒隊(duì)員 的管理力度，根據(jù)目前先 鋒 的 實(shí)際 情 況 特制 訂本方案。 明線根據(jù)攤位的電信員工處的簽到表、當(dāng)日工作表進(jìn)行考核。 促銷期 未完成 宣傳 任務(wù) 、銷售任務(wù) 的校園團(tuán)長、 營長 ，直接降級(jí)為校園先鋒。 同樣，對(duì)于超額完成任務(wù)的營長，駐校經(jīng)理也可進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)傭金一部分由駐校經(jīng)理依據(jù)營銷過程的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，一部分參考當(dāng)季競賽文件內(nèi)容 。 C、 招聘基本目標(biāo)： ? 招收大一大二的新生為主。 春秋促銷期 要求每天 早上及晚上均要召開全團(tuán)或各營 晨會(huì)、夕會(huì)。 促銷期期間，協(xié)助駐校經(jīng)理對(duì)整個(gè)校區(qū)學(xué)生團(tuán)隊(duì)及宣傳 銷售工作的管理， 積極 組織 校園團(tuán)隊(duì) 、充分調(diào)度校園各類組織關(guān)系、人脈資源，完成 校區(qū)內(nèi)、外的各類活動(dòng) 。 每個(gè)校區(qū)團(tuán)隊(duì)依據(jù)實(shí)際情況下設(shè)專職人員，包括：營銷策劃、宣傳策劃、維系挽留、投訴服務(wù)處理、 團(tuán)隊(duì)人員管理 考核等，激發(fā)團(tuán)隊(duì)骨干當(dāng)家作主的意識(shí)，自行管理團(tuán)隊(duì)。 。 制定以下標(biāo)準(zhǔn)化校園操作流程，請(qǐng)各高校團(tuán)隊(duì)遵照?qǐng)?zhí)行。 6 ～ 8 名 隊(duì) 員分 布 在 每 一 個(gè) 班 級(jí)。 （二） 校園 營長 ： 必須為湘潭 電信 客戶 ， 積極參加 電信 各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) ，熟悉 電信公司的 各項(xiàng)業(yè)務(wù)、資費(fèi) 政策 。 協(xié)助、督促校區(qū)團(tuán)長、營長做好 校園 先鋒 開展 各類業(yè)務(wù)知識(shí) 培訓(xùn) ， 能及時(shí) 、正確 傳遞 公司 營銷政策信息 。 各校區(qū)團(tuán)隊(duì) 有培訓(xùn)需求的， 提前三個(gè)工作日，上交培訓(xùn)申請(qǐng)。 具體面試的時(shí)間、地點(diǎn)、形式由團(tuán)長、營長組織， 通過面試 即可 錄用為見習(xí)校園先鋒。 建議： 先鋒隊(duì)員、營、團(tuán)自行認(rèn)領(lǐng)用戶進(jìn)行服務(wù)維系，若在網(wǎng)率達(dá) 80%， 在網(wǎng)三個(gè)月以上的給予 5元 /戶，在網(wǎng)十二個(gè)月以上的給予 10 元 /戶。 每位校園團(tuán)長營銷期間完成駐校經(jīng)理分配的宣傳任務(wù)、銷售任務(wù)，未完成任務(wù)，駐校經(jīng)理可按完成任務(wù) 的比例對(duì)底薪進(jìn)行扣發(fā)， 例 如： 一位團(tuán) 長 在促銷期 只完成 任務(wù)的 50%，底薪： 800*50%=400 元。 備注：每天、周只發(fā)放的基本傭金，發(fā)放時(shí)間在每天晚上 9 點(diǎn)的骨干會(huì)議中。 三、業(yè)務(wù)受理工單流程： 每發(fā)展一個(gè)業(yè)務(wù)，請(qǐng)務(wù)必按照 工單上面的要求填寫，特別是銷售終端的手機(jī)串碼注意填寫清楚，并從終端盒子里面取出一張手機(jī)串碼條，粘貼在業(yè)務(wù)受理工單上，并要求客隊(duì)員（上聯(lián)） 營長 接單負(fù)責(zé)人 駐校經(jīng)理 工單不符合要求 營業(yè)前臺(tái) 資料補(bǔ)錄 工單不符合要求的 業(yè)務(wù)受理工單 客戶（下聯(lián)） 戶在簽名處簽名； 用戶必須提供學(xué)生證，身份證復(fù)印件，和業(yè)務(wù)受理工單裝訂在一起； 在工單右上角蓋上各自學(xué)校印章，并注明日期； 開學(xué)高峰期間，工單每日上交兩次，分別時(shí)間為每日下午 5點(diǎn)前、晚 9點(diǎn)前； 公司派專車專人每天下午 5 點(diǎn)來學(xué)校作戰(zhàn)室，由駐校經(jīng)理上交業(yè)務(wù)受理工單。 違者 2 元 /次 違者 5 元 /次 因服務(wù)質(zhì)量或業(yè)務(wù)知識(shí)不熟 引起用戶不滿的 違者 2 元 /次 違者 4 元 /次 未能妥善，靈活的處理用戶的問題，引起用戶問題升級(jí) 違者 3 元 /次 違者 5 元 /次 工作上需上級(jí)多次催促。 —————— 違者遲到 5 元 /次，缺席 10 元 /次（遲到 10 分鐘算缺席） 每天未能隨時(shí)巡視攤點(diǎn)，未能及時(shí)妥當(dāng)處理突發(fā)事件與用戶不滿，未能維護(hù)好先鋒隊(duì)員形象的 —————— 違者 5 元 /次 沒及時(shí)上交檢查記錄給駐校經(jīng)理。 違者 5 元 /次 違者 10 元 /次 嚴(yán)禁各營之間私自互換轉(zhuǎn)借終端及校園熟卡。因駐校經(jīng)理和校園政委住宿都在學(xué)校，需一日三餐。 四、傭金發(fā)放流程圖： 營長銷售報(bào)表簽字 駐校經(jīng)理核對(duì)簽字， 校園中心 審核簽字、發(fā)放傭金 社會(huì)渠道審核 市場(chǎng)部審核 財(cái)務(wù)部審核，發(fā)放備用金 五、考核方式： 駐校經(jīng)理依