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煙草專賣局20xx年工作總結(jié)(留存版)

2025-01-13 16:57上一頁面

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【正文】 確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo), 用科學(xué)發(fā)展觀 理論 統(tǒng)領(lǐng)全局, 著力 提升銷售服務(wù)能力,狠抓專賣市場監(jiān)控,注重 加強(qiáng) 企業(yè)管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督 力度 ,突出和諧煙草建設(shè), 努力推動 **煙草實(shí)現(xiàn)新跨越, 較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 四是開展重大節(jié)日卷煙市場集中整治活動。 (四) 、 提升 內(nèi)部監(jiān)管 水平 。 我們按照要求把不同業(yè)態(tài)客戶按照比例,具有代表性抽 出 30%客戶進(jìn)行訂單采集,使訂單采集來于客戶,來于市場,貼近市場,確保了訂單采集的真實(shí)性,提高了訂單預(yù)測準(zhǔn)確率,為市營銷中心組織貨源提供了依據(jù)。 我們于 年初重新修訂了《監(jiān)督考核辦法》,進(jìn)一步 完善 考核細(xì)則 , 成立 專門的 考核組 , 加大考核頻率和力度 。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試, 有效增強(qiáng)了全員安全法律法規(guī)知識、改變了安全思想觀念、提高了安全預(yù)防能力。 09 年度網(wǎng)絡(luò)案件任務(wù)指標(biāo)沒有完成。 ,營造規(guī)范經(jīng)營環(huán)境。在日常工作中對于企業(yè)的薪酬、預(yù)算和投資等重大項(xiàng)目都要進(jìn)行集體研究、民主表決,做到客觀公正、公開透明。 同志們, **煙草 2020 年的工作任務(wù) 目標(biāo) 非常艱巨,打私打假形勢異常嚴(yán)峻 ,希望大家能以這次年終總結(jié)會為契機(jī),提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,認(rèn)真總結(jié) 09 年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鼓足干勁 ,自我加壓,爭取實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)工作的開門紅,為 **煙草實(shí)現(xiàn) 跨越式發(fā)展而不懈努力。 ,增強(qiáng)規(guī)范意識。公安 聯(lián)合打假機(jī)制,與法院、檢察、工商、 交通 等職能部門積極協(xié)調(diào)、密切配合,以 破網(wǎng)絡(luò)、打源頭 和不斷強(qiáng)化日常監(jiān)管為切入點(diǎn),繼續(xù)加大市場查處力度。 六 、存在的主要問題 回顧 2020 年的工作,我們雖然取得了可喜的成績但還有許多不盡人意之處,亟待改進(jìn)和解決。 領(lǐng)導(dǎo)班子 高度重視企務(wù)公開,明確規(guī)定了公開內(nèi)容、形式和責(zé)任科室 ,以經(jīng)營運(yùn)行情況、車輛燃油、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支、干部任免、工作目標(biāo)考核等方面為主要 公開內(nèi)容,在企務(wù)公開欄公示。三是 強(qiáng)力推行明碼標(biāo)價工作。 2020 年 4 月 16 下午召開 了工商協(xié)同營銷座談會和客戶座談會,就工商協(xié)同營銷、行業(yè)形勢、煙草政策等方面進(jìn)行了探討和宣傳, 進(jìn)一步了解市場真實(shí)需求 。四是服務(wù)意識加強(qiáng)。各所隊(duì) 加強(qiáng) 對“三大”場所 的 檢查,重點(diǎn)捕捉高檔卷煙市場售假信息,確保打擊有的放矢,治理取得實(shí)效。 (一) 打私打假取得初步成效。 (三) 、 加強(qiáng)專賣 隊(duì)伍建設(shè)。 我們認(rèn)真研究制訂措施, 采取局長(經(jīng)理)辦公會、班前會及班后會、情況通報等措施,切實(shí)解決好營銷工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié), 確保經(jīng)營目標(biāo)的完成 。 針對 **區(qū)域網(wǎng)建 實(shí)際情況, 我們堅(jiān)持了 狠抓 “ 客戶基礎(chǔ)、品牌基礎(chǔ)”建設(shè) 方針 ,成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 確保網(wǎng)建質(zhì)量有一個大的提高。 四、 企業(yè) 管理水平有了新提高 (一) 、全力壓縮費(fèi)用。 (二) 、加強(qiáng) 職業(yè)道德 教育。 特別是 為商戶提供個性化、差異化服務(wù) 水平不高 ,在線劃 撥 成功率 還未達(dá)到市局要求。 (二)打牢卷煙網(wǎng)建基礎(chǔ),提升銷售結(jié)構(gòu) 根據(jù)省、市局網(wǎng)建達(dá)標(biāo)要求,將進(jìn)一步夯實(shí)和穩(wěn)固網(wǎng)建基礎(chǔ),不斷提升網(wǎng) 絡(luò) 運(yùn)營質(zhì)量,確保全年各項(xiàng)指標(biāo)完成。對重大決策、資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營 、招標(biāo)采購、收入分配和選人用人等 重大項(xiàng)目,紀(jì)檢監(jiān)察部門提前介入,全程監(jiān)督,防止不正之風(fēng)。 綜合考核 。通過會議動員、學(xué)習(xí)教育和健全制度等方式,進(jìn)一步引導(dǎo)樹立目標(biāo)意識,克服困難,開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任感。 七
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