【正文】 司現(xiàn)駐場(chǎng)人員為 39 人，擔(dān)負(fù)著大廈近 7 萬平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作，一年以來，我們作為監(jiān)督管理者，相繼在以下幾個(gè)方面對(duì)保潔公司進(jìn)行著有效的管理： 1．素質(zhì)的檢查及督導(dǎo)；本年度，我們?cè)诠ぷ鬟\(yùn)作的同時(shí)，隨時(shí)對(duì)保潔公司的人員進(jìn)行人性化的管理，尤其是在員工的品德方面，我們下足功夫，每天每次的提醒，喚起大家對(duì)該項(xiàng)規(guī)定的重視，一年以來該公司在大廈所負(fù)責(zé)的保潔工作，未有重大過失發(fā)生。2020年工作總結(jié)與 2020年工作計(jì)劃 物業(yè)公司保潔部 2020 年工作總結(jié)與 2020 年工作計(jì)劃 時(shí)間 :20201122 22:07 來源 :蜂巢物業(yè) 作者 :秩名 點(diǎn)擊 : 4192次 2020年工作總結(jié) 總結(jié)人：張勤 所屬單位：北京美格萊 xx物業(yè)管理有限公司 所屬部門：保潔部 任職崗位：經(jīng)理 第一部分：工作綜述 一年來我部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和幫助下，在各級(jí)部門的大力支持以及在全體員工的共同努力之下，圓滿完成 2020年保潔各項(xiàng)工作。 總之，作為服務(wù)者來講，未來的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，只有注意細(xì)節(jié)服務(wù)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都用足功夫，才能在激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于優(yōu)勝地位。希望明年我們?cè)诨仡?2020 年的工作時(shí)，我們收獲的不僅是信心滿意，還有豐碩的成果，蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)原創(chuàng)作品，請(qǐng)記住我們。此舉改動(dòng)受益如下： （ 1）．調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高； （ 2）．有效的制止員工的懶惰、拖沓思想， （ 3）．減少自己無謂的休息時(shí)間，充實(shí)工作時(shí)間； 2．加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理措施： 為了不斷提高大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們突出工作重點(diǎn)，在清潔服務(wù)質(zhì)量的管 理方面，主要做了以下幾方面的工作： 一是優(yōu)化運(yùn)作模式，加強(qiáng)了對(duì)員工工作的監(jiān)督管理。一年的工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)就本年度的工作匯報(bào)如下： 第二部分：主要工 作事項(xiàng)及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況 一、 工作計(jì)劃完成情況 本年度，保潔部在各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行當(dāng)中，對(duì)大廈所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施，進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理，使之大廈的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果，為大廈辦公的業(yè)主和來訪賓客提供了一個(gè)良好的辦公環(huán)境。本年度，大廈