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正文內(nèi)容

編制施工方案(留存版)

  

【正文】 主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾階段等,重點(diǎn)以分部工程施工方法的選用、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整及各項(xiàng)需要量計(jì)劃等為主。只有尊重客觀(guān)現(xiàn)實(shí),充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施方案的動(dòng)態(tài)特性,才能使實(shí)施方案發(fā)揮真正的指導(dǎo)作用。若業(yè)主未按承諾提供施工條件( 施工圖、施工場(chǎng)地等) ,是違約行為;若業(yè)主要求不按施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃施工,則須經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可實(shí)施。 4.施工環(huán)境保護(hù)組織措施的主要內(nèi)容 (1)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生; (2)減少施工對(duì)周?chē)用癍h(huán)境的影響; (3)環(huán)境保護(hù)的組織、落實(shí)及各種責(zé)任制 ; (4)施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物的處理和處置; (5)嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間; (6)嚴(yán)格控制人為噪聲,如無(wú)故甩打模板,高音喇叭; (7)施工廢水、廢油污染的處理等。不能低于設(shè)計(jì)要求,否則工程質(zhì)量不合格;高于要求,則材料費(fèi)用增加,引起工程造價(jià)的增加。 2.工程施工進(jìn)度安排的依據(jù) (1)以合同工期為依據(jù)安排開(kāi)竣工時(shí)間; (2)設(shè)計(jì)圖紙、定額資料等; (3)機(jī)械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況; (4)項(xiàng)目部可能投入的施工力量及資源情況; (5)工程 項(xiàng)目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況; (6)工程項(xiàng)目所在地資源可利用情況; (7)影響施工的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件; (8)工程項(xiàng)目的外部條件等。從施工成本的直接費(fèi) (人工、材料、機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等 )和間接費(fèi)中找出節(jié)約 的途徑,采取措施控制直接消耗,減少非生產(chǎn)人員。工程建設(shè)是百年大計(jì),要求質(zhì)量第一,保證施工安全是社會(huì)的要求。它包括加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量和施工安全,降低施工成本的各種技術(shù)措施。為此,編制資源供應(yīng)計(jì)劃時(shí),工程項(xiàng)目部各職能部門(mén)都要參加編制,投標(biāo)時(shí)由施工技 1B4 術(shù)部門(mén)編制。 1.施工進(jìn)度組織措施的主要內(nèi)容 (1)施工進(jìn)度的控制及動(dòng)態(tài)管理; (2)施工各方的協(xié)調(diào); (3)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理; (4)施工進(jìn)度管理的崗位責(zé)任制及管理制度; (5)項(xiàng)目各職能部門(mén)的保障工作等; (6)和施工進(jìn)度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制。 十六、 實(shí)施方案則是主要用于指導(dǎo)施工,但由于具有承包合同的地位,其作用不限于施工,其具體表現(xiàn)在以下三方面:一是工程結(jié)算的依據(jù)。以往我們強(qiáng)調(diào)工程開(kāi)工前必須有施工組織設(shè)計(jì),否則不得開(kāi)工,但有相當(dāng)多的工程雖然編制了施工組織設(shè)計(jì),但實(shí)際執(zhí)行卻不如人意,甚至有的根 本無(wú)法實(shí)施。 三十二、 對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的管理,應(yīng)做到動(dòng)態(tài)管理,跟蹤管理。 二十、 投標(biāo)方案與實(shí)施方案的關(guān)系 二十一、 投標(biāo)方案與實(shí)施方案的關(guān)系可描述為投標(biāo)方案是實(shí)施方案的基礎(chǔ)和依據(jù),實(shí)施方案為投標(biāo)方案的深化與拓展。實(shí)行招投標(biāo)制度后,施工組織設(shè)計(jì)還是投標(biāo)文件中的一項(xiàng)不可缺少的部分。 (7)成套齊備指材料供應(yīng)要符合項(xiàng)目建設(shè)的配套要求;不齊,則此配套項(xiàng)目不能一次性完成。施工順序確定之后,可以制定周轉(zhuǎn)性材料等計(jì)劃。因此施工機(jī)械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。附件:施工方案編制內(nèi)容 第一章 編制依據(jù)及原則 第二章 工程概況 1 工程概述 2 總體概況 3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 4 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)概況 5 典型平面、立面、剖面圖(要有設(shè)計(jì)院特色的介紹出來(lái)) 6 工程特點(diǎn)與難點(diǎn) 第三章 施工部置 1 施工區(qū)段劃分 2 施工工期安排 3 施工順序 4 施工工藝流程 5 施工進(jìn)度計(jì)劃 6 施工組織 第四章 施工準(zhǔn)備 1 技術(shù)準(zhǔn)備 2 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 3 機(jī)械設(shè)備配備 4 施工組織協(xié)調(diào) 5 水電準(zhǔn)備 第五章 主要項(xiàng)目施工方 法 冬季施工方法 雨期施工措施 第六章 施工質(zhì)量保證措施 第七章 施工成本保證措施 第八章 施工安全保證措施
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