【正文】 。公司的負(fù)債較少，主要是存入保證金。 4)落實(shí)在保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查財(cái)務(wù)賬目、生產(chǎn)情況，反擔(dān)保物有無(wú)變化。 五、自我 評(píng)價(jià) 公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理，業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范，有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度。由于公司缺少風(fēng)險(xiǎn)控制與法律法規(guī)專業(yè)人員，依靠律師和會(huì)計(jì)事務(wù)所把關(guān)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。對(duì)在保項(xiàng)目的貸后監(jiān)控，是降低風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一。 公司在 2020年度實(shí)現(xiàn)收入 78萬(wàn)元，成本為 64萬(wàn)元，盈利 14萬(wàn)元。公司成立于 2020 年 8 月，由省政府出資組建，首期注冊(cè)資本 3000 萬(wàn)元人民幣。 2020 年，公司對(duì)外擔(dān)保金額 2020 萬(wàn)元，為實(shí)收資本的。 積極探索有效的反擔(dān)保組合方案，控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。 公司 2020年擔(dān)保金額 2020萬(wàn)元， 準(zhǔn)備金按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提，提取金額 36萬(wàn)元，但同公司的實(shí)際情況相比， 5 顯得不夠充足。截止目前為止，公司無(wú)代償情況發(fā)生，也沒(méi)有投訴情況發(fā)生。公司還定期對(duì)在保企業(yè) 進(jìn)行保后跟蹤管理，有力地控制風(fēng)險(xiǎn)。 根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定，建立 并 健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度，保持公司治理的有效性。 根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)情況， 公司設(shè) 立了 擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部 和綜合管理部三個(gè)部門(mén)。相關(guān)工作的開(kāi)展為公司今后謹(jǐn)慎擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后出臺(tái)了《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《旅游擔(dān)保業(yè)