某印務(wù)有限公司管理評審控制程序(留存版)
【正文】 評審的重點； 。改定記錄 版號 日期 頁 制 管理評審的實施可按以下方式進行： 1）總經(jīng)理分別聽取相關(guān)人員的報告或?qū)忛唸蟾?，批?fù)意見； 2）總經(jīng)理組織相關(guān)人員召開管理評審會議，聽取報告討論有關(guān)問題，作 出結(jié)論； 3）總經(jīng)理組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場進行必要的專題和專項調(diào)查； 4）有必要時，總經(jīng)理組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場審查。 臨時增加評審的內(nèi)容由管理者代表根據(jù)實施管理評審的原因提出。改定內(nèi)容 作 成 批 準 文件名稱 管理評審控制程序 文件編號 SCRJF05 頁 碼 2/4 蘇州科士達印務(wù)有限公司 1 目的 實施質(zhì)量、環(huán)境管理評審，確保質(zhì)量、環(huán)境行為的持續(xù)改進與提高以及
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