某印務(wù)有限公司管理評(píng)審控制程序(留存版)
【正文】 評(píng)審的重點(diǎn)； 。改定記錄 版號(hào) 日期 頁 制 管理評(píng)審的實(shí)施可按以下方式進(jìn)行： 1）總經(jīng)理分別聽取相關(guān)人員的報(bào)告或?qū)忛唸?bào)告，批復(fù)意見； 2）總經(jīng)理組織相關(guān)人員召開管理評(píng)審會(huì)議，聽取報(bào)告討論有關(guān)問題，作 出結(jié)論； 3）總經(jīng)理組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場進(jìn)行必要的專題和專項(xiàng)調(diào)查； 4）有必要時(shí)，總經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場審查。 臨時(shí)增加評(píng)審的內(nèi)容由管理者代表根據(jù)實(shí)施管理評(píng)審的原因提出。改定內(nèi)容 作 成 批 準(zhǔn) 文件名稱 管理評(píng)審控制程序 文件編號(hào) SCRJF05 頁 碼 2/4 蘇州科士達(dá)印務(wù)有限公司 1 目的 實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境管理評(píng)審，確保質(zhì)量、環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)與提高以及
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