【正文】 35 頁 簽約地點： 合 同 號： 甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展、重合同、守信譽的原則，通過友好協(xié)商，特簽訂本銷售合同。 、提貨方式為自提。 第八章 爭議的解決 、執(zhí)行本合同發(fā)生的爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決。 、本合同未盡事宜，由雙方約定后作為合同補充 協(xié)議與本合同具有同等法律效力。 、使用支票、匯票，收款人必須注明甲方名稱。乙方須按 甲方返機手續(xù)辦理，否則甲方將拒絕為乙方返機。 （ 8） 乙方被銀行拒付支票、銀行承兌匯票或凍結帳戶。 、本合同 年有效，從 年 月 日至 年 月 日止；本 第 35 頁 共 35 頁 合同所有附件一年有效，從 年 月 日至 年 月 日止。未達成書面仲裁 協(xié)議的，可向甲方總部所在地法院起訴。 、產(chǎn)品一經(jīng)驗收、簽字，交付乙方后，一切損失由乙方承擔。 、遇甲方產(chǎn)品價格變動時，按調(diào)整后的新價格執(zhí)行。逾期不答復的，即視為默認。 乙方的權利與義務 、未經(jīng)甲方允許，乙方不得在任何廣告媒體上公布甲方產(chǎn)品價格。 第 28 頁 共 35 頁 、貨款只能交到 TCL 財務部出納員處，或甲方授權的業(yè)務員之手。 年終信譽獎支付方式：以甲方貨物方式支付。 （ 4） 乙方嚴重地侵犯了甲方的名譽和利益，甲方認定已無法繼續(xù)合作。 退換貨 、對于乙方售前故障機，甲方負責調(diào)整。 、使用支票、匯票，收款人必須注明甲方名稱。 公司負責人及人事部門負責人對員工的聘用、變動、離職負相關責任。 屬代銷客戶、連鎖經(jīng)營客戶提貨的，留存業(yè)務聯(lián)必須由客戶的簽收和加蓋有效印章，并以次作為追回有客戶簽字財務聯(lián)的憑證。代銷客戶違反此價格規(guī)定，不準開單。 四、 1%利潤目標，作為彌補業(yè)務操作中不斷出現(xiàn)的和不可預見的潛虧因素及經(jīng)營部基本建設投資。 未結算時，客戶占用資金最高額度 ≤ 該客戶未來 20 天的銷售額 +當月銷售額度。 七、 各印章保管人對相應的印章負全部責任。將合同裝訂成冊，保管期限為 10 年。各地區(qū)簽署銷售合同時出現(xiàn)銷售任務、獎懲政策、售后服務管理等約定，以合同附件 的方式補充。 經(jīng)營部經(jīng)理對合同的簽定負完全責任。 保管人：財務主管。如果有返利等額外開支，必須另加相應的額度進行定價。 儲運響應時間：總部儲運部接到發(fā)貨計劃后，到貨物發(fā)出時的 時間。 二、 人數(shù)為經(jīng)營部所有員工總數(shù)，包括打更人員。 連鎖經(jīng)營客戶 占用資金的最高額度超過該客戶結算期內(nèi)的銷售額度 。 經(jīng)營部經(jīng)理在辦理離職手續(xù)時，經(jīng)理人員應提前三個，業(yè)務員提前一個月，否則一切國家福利保障制度不予辦理，并對問題嚴重的要追究緊急責任 第 16 頁 共 35 頁 一、經(jīng)營部組織結構 財務計劃部、業(yè)務部、售后服務部。 第三章 價格政策 、現(xiàn)款，甲方按規(guī)定統(tǒng)一供價供給乙方，具體以甲方提供的價格單為準。 、提貨地點：甲方商品儲存庫。 第七章 售后服務 售后服務按 TCL 的售后服務標準執(zhí)行。 、本合同未盡事宜，由雙方約定后作為合同補充協(xié)議與本合同具有同等法律 第 21 頁 共 35 頁 效力。若乙方違反上述第 款，則視為乙方違約，甲方有權將該筆保證金作為罰金沒收。 、驗收地點：乙方自提的，甲方商品儲存庫為雙方最終驗收交接地點；甲方代運的，乙方卸車地點為雙方最終驗收交接地點。 （ 2） 乙方受到司法機關停業(yè)、封閉等處理。 第二章 銷售區(qū)域 、甲方授權乙方為 區(qū)域 TCL 產(chǎn)品特約經(jīng)銷商。 、提貨單有效期為 天，提貨單跨月作廢。 、乙方 只能以零售方式經(jīng)營甲方產(chǎn)品，未經(jīng)甲方允許，不得以任何方式批發(fā)甲方產(chǎn)品，所設分店必須經(jīng)甲方認可才能經(jīng)營甲方產(chǎn)品。 、當事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后 ，應在收到通知之日起十五天內(nèi)做出答復。 、乙方如果合同解除后，在沒有繼續(xù)同甲方簽定合同的情況下，乙方不得以任何形式經(jīng)營 TCL 的系列產(chǎn)品。 第 34 頁 共 35 頁 甲方的權利與義務 、甲方有義務對售前壞機提供換貨。如為甲方代運，由乙方承擔運輸費用。 、為保護甲乙雙 方利益，共同規(guī)范市場，簽訂本協(xié)議后，乙方應向甲方交納保證金 元。 （ 4） 乙方嚴重地侵犯了甲方的名譽和利益，甲方認定為已無法續(xù)合作。 對產(chǎn)品提出異議的時間和方法 、乙方在驗收過程中，如有異議，在三天內(nèi)向甲方提出書面報告。 、銀行承兌匯票在規(guī)定統(tǒng)一供價上按每月上浮 %供貨，但最多不能超過 6個月。 、本合同 年有效，從 年 月 日至 年 月 日止；本合同所有附件一年有效，從 年 月 日至 年 月 日止。 、如果協(xié)商不成，可向甲方總部所在地法院起訴。 、驗收標準：按產(chǎn)品條款規(guī)定執(zhí)行。 、乙方必須遵循甲方的市場價格體系。 公司人員的崗位變動必須符合總部相關管理要求。 1 計劃、財務、業(yè)務須隨時共同協(xié)商確定開單條件，并形成書面要求，交計劃與財務主管進行流程控制依據(jù)。 遠途業(yè)務 2 天內(nèi)交業(yè)務聯(lián)到財務部，室內(nèi)業(yè)務當天天必須送 第 10 頁 共 35 頁 流程四、經(jīng)銷客戶自提管理流程圖 審核 開申請單 客戶簽字 是否符合 開單條件 作廢提貨單 出納收款 加蓋收款 掌 客戶 開單簽字 簽字 /蓋財務專用章 確認出庫 留存財務聯(lián) 留存客戶聯(lián) 留存業(yè)務聯(lián) 留存計劃聯(lián) 計劃 客戶 客戶 簽字 /蓋貨物發(fā)訖章 按單發(fā)貨 客戶 業(yè)務 申請單 提貨單五聯(lián) 提貨單五聯(lián) 提貨單五聯(lián) 提貨單二聯(lián) 提貨單二聯(lián) 客戶 客戶提貨 客戶 業(yè)務 /客戶 計劃 財務 客戶 倉庫 業(yè)務 庫管 留存?zhèn)}庫聯(lián) 會計開具收款單 第 11 頁 共 35 頁 業(yè)務 業(yè)務 計 劃 財務 倉庫 客戶 審核 開申請單 提貨人簽字 是否符合 開單條件 作廢提貨單 業(yè)務 貨款 交換欠款手續(xù) 辦欠款手續(xù) 開單簽字 簽字 /蓋財務專用章 出納收款 付款簽收加蓋客戶有效公章（見注 1） 確認出庫 留存財務聯(lián) 留存?zhèn)}庫聯(lián) 留存客戶聯(lián) 留存業(yè)務聯(lián) 留存計劃聯(lián) 計劃 業(yè)務 簽字 /蓋貨物發(fā)訖章 按單發(fā)貨 業(yè)務 業(yè)務 申請單 提貨單五聯(lián) 提貨單五聯(lián) 提貨單三聯(lián) 提貨單二聯(lián) 業(yè)務 庫管 流程五、經(jīng)銷客戶送貨管理流程圖 業(yè)務 提貨單五聯(lián) 卸貨 注： 經(jīng)營部必須備份客戶簽字手樣和有效公章印件。 庫存訂貨點 （什么時間訂貨）： 倉庫庫存加上在途貨物 低于 第一個訂貨完成周期銷售量 訂貨批量 （訂多少貨）： 第二個訂貨完成周期銷售量 自身庫存存貨量 平均上限不得超過未來 10 天的總銷售量 ，商家存貨量 平均上限不得超過未來 20 天的銷量 。 三、 價格調(diào)整 出現(xiàn)價格調(diào)整時，補差數(shù)量為自調(diào)價日起， 20 天以內(nèi)開出的客戶提貨單列明數(shù)量的總 和，補差金額必須以貨物的形式從下次提貨中沖減。 保管人：出納。無合同專用章的單位，須加蓋公章和騎縫章生效。 第 4 頁 共 35 頁 第一章 資產(chǎn)安全管理 合同管理 一、 所有發(fā)生業(yè)務往來（銷售、廣告、工程、服務、運輸、租賃、采購等）的客戶必須簽定相關合同，任何口頭承諾一律無效。其他合同一式四份，財務留存一份 ，相應職能部門留存一份，客戶留存兩份。 六、 貨物發(fā)訖章 用途：倉庫按提貨單發(fā)貨后必須加蓋貨物發(fā)訖章。 二、 代銷客戶的資金管理 結算間隔不得超過一個月，盡量控制在半個月以內(nèi)一次。 二、 4%營運費用，包含員工收入、福利、售后、房屋租賃、通訊、交 通運輸、差旅等。 二、 有下列情形之一，財務計劃不準開單： 無有效合同。送貨收到款后業(yè)務員立即辦理交款手續(xù)。擔保材料須經(jīng)營部經(jīng)理、財務部門認可生效。結算日為每月 日至 日。 對產(chǎn)品提出異議的時間和方法 、乙方在驗收過程中，如有異議，在三天內(nèi)向甲方提出書面報告。 （ 2） 乙方受到司法機關停業(yè)、封閉等處理。 乙方應積極配合甲方進行市場規(guī)范的管理， 如果能提供其他 TCL 客戶確鑿的低于甲方統(tǒng)一最低售價銷售或批發(fā)的證據(jù)，則按人民幣 200 元 /臺進行獎勵。自調(diào)價日起，乙方實際庫存中屬于 —— 天內(nèi)提貨的予以補差，補差金額從下次提貨中沖減。乙方須按 甲方返機