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寧波貝發(fā)員工績(jī)效考核細(xì)化方案v3-20xx(留存版)

  

【正文】 頁(yè) 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 高管人員季度考核內(nèi)容及權(quán)重 季度工作完成情況 總裁評(píng)價(jià) 季度個(gè)人業(yè)績(jī) 分管責(zé)任中心 季度業(yè)績(jī)均值 分管責(zé)任中心季度業(yè)績(jī)均值 40% 60% 高管季度業(yè)績(jī) 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 11頁(yè) 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 高管人員年度考核流程 考核結(jié)果 計(jì)算考核得分 確定考核等級(jí) 能力態(tài)度考核 責(zé)任中心年度 考核 主要 活動(dòng) ?參見(jiàn)責(zé)任中心年度考核流程 ?每年前 10個(gè)工作日 ?考核委員會(huì)、總裁、企業(yè)管理部 ?責(zé)任中心年度考核得分 ?人力資源部向總裁、及高管的直接下屬發(fā)放能力態(tài)度考核問(wèn)卷 ?人力資源部分析問(wèn)卷得出能力態(tài)度考核得分 ?每年前 10個(gè)工作日 ?人力資源部 ?能力態(tài)度考核得分 ?人力資源部根據(jù)高管年度述職得分,責(zé)任中心考核得分與能力態(tài)度考核得分計(jì)算高管年度考核得分 ?總裁根據(jù)年度考核得分,確定高管年度考核等級(jí) ?每年第 1 12個(gè)工作日 ?人力資源部、考核委員會(huì) ?高管年度考核等級(jí)草案 ?高管確認(rèn)考核等級(jí) ?總裁簽字確認(rèn) ?人力資源部備案 ?每年第 15個(gè)工作日 ?總裁、人力資源部 ?高管年度考核最終結(jié)果 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 成果 年度述職 ?高管向考核委員會(huì)做本年度工作情況述職 ?考核委員會(huì)根據(jù)高管本年度的工作表現(xiàn)和述職情況進(jìn)行打分 ?每年末或下年初 ?考核委員會(huì) ?高管年度述職得分 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 12頁(yè) 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 高管人員年度考核內(nèi)容與權(quán)重 考核委員會(huì) 人力資源部 根據(jù)年度工作述職 上下級(jí)評(píng)價(jià) 個(gè)人年度業(yè)績(jī) 能力態(tài)度得分 40% 20% 高管年度考核得分 分管責(zé)任中心 年度考核得分均值 分管責(zé)任中心年度考核得分均值 40% 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 13頁(yè) 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 高管人員的季度和年度考核得分與考核等級(jí)對(duì)應(yīng)方式如下: 年度考核等級(jí) 年度考核得分 S A B C或 D 得分列第一 得分列第二 其他 得分列倒數(shù)第一 對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行排序 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 14頁(yè) 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 目錄 ? 考核方法 ? 考核實(shí)施 ? 高管考核 ? 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人考核 ? 員工考核 ? 考核結(jié)果運(yùn)用 ? 考核申訴 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 15頁(yè) 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 績(jī)效考核 —— 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人 考核 頻率 考核項(xiàng)目 考核方式 考核者 成績(jī)計(jì)算 結(jié)果 應(yīng)用 季度考核 季度業(yè)績(jī) 企業(yè)管理部計(jì)算匯總月度業(yè)績(jī)考核成績(jī) 考核委員會(huì) 責(zé)任中心業(yè)績(jī) 業(yè)績(jī)工資 年度考核 責(zé)任中心年度業(yè)績(jī) 考核委員會(huì)對(duì)該責(zé)任中心進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考核 考核委員會(huì) 分管責(zé)任中心年度業(yè)績(jī)+個(gè)人能力態(tài)度 年度效益獎(jiǎng)金、個(gè)人職業(yè)發(fā)展 能力態(tài)度考核 人力資源部組織完成 直接上下級(jí) 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 16頁(yè) 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人季度考核流程(即責(zé)任中心季度考核流程) 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 成果 確定季度業(yè)績(jī)得分 確定責(zé)任中心季度考核等級(jí) 責(zé)任中心季度考核結(jié)果 主要活動(dòng) ?企業(yè)管理部根據(jù)上季度三個(gè)月的月度考核得分計(jì)算本季度各責(zé)任中心季度考核得分 ?每季度第一個(gè)月第 4個(gè)工作日 ?企業(yè)管理部 ?上季度責(zé)任中心考核得分 ?考核委員會(huì)根據(jù)責(zé)任中心上季度考核得分對(duì)責(zé)任中心進(jìn)行強(qiáng)制分布,確定每個(gè)責(zé)任中心上季度考核等級(jí) ?每季度第一個(gè)月第 4個(gè)工作日 ?考核委員會(huì) ?上季度責(zé)任中心考核等級(jí)草案 ?各責(zé)任中心反饋 ?總裁簽字確認(rèn) ?企業(yè)管理部備案 ?每季度第一個(gè)月第 5個(gè)工作日 ?企業(yè)管理部、總裁 ?上季度責(zé)任中心考核等級(jí) 業(yè)績(jī)溝通 ?企業(yè)管理部公布各責(zé)任中心上季度考核等級(jí) ?責(zé)任中心分管副總裁或總監(jiān)與責(zé)任中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)績(jī)溝通 ?每季度第一個(gè)月第 5個(gè)工作日 ?企業(yè)管理部、責(zé)任中心分管領(lǐng)導(dǎo) ?責(zé)任中心負(fù)責(zé)人職業(yè)發(fā)展需求 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 17頁(yè) 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人季度考核內(nèi)容 月度業(yè)績(jī) 考核委員會(huì) 季度業(yè)績(jī) 月度業(yè)績(jī)匯總 月度業(yè)績(jī)考核 季度業(yè)績(jī)考核 季度業(yè)績(jī)= 第 1個(gè)月業(yè)績(jī)考核得分 第 2個(gè)月業(yè)績(jī)考核得分 第 3個(gè)月業(yè)績(jī)考核得分 + + 3 企業(yè)管理部 主觀指標(biāo)打分 客觀業(yè)績(jī)打分 2022年 1月 保密文件、版權(quán)所有 第 18頁(yè) 寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心與員工考核方案 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度考核流程 業(yè)績(jī)溝通 考核完成 計(jì)算考核得分 確定考核等級(jí) 能力態(tài)度考核
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