【摘要】某超市員工績(jī)效考核方案????,使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作。????????,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性。????、班組長(zhǎng)為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)。
2025-04-25 07:07
【摘要】1(2021年12月修訂草案)一、考核目的目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,把握每一員工的實(shí)際工作狀況,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì),同時(shí)指導(dǎo)員工有效改進(jìn)工作,保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績(jī)效。二、考核原則1、各級(jí)直線管理者是績(jī)效考核的執(zhí)行者與推動(dòng)者,人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持;
2025-05-14 08:59
【摘要】企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)大全1、投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1投資計(jì)劃完成率年度計(jì)劃投資額實(shí)際投資額×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度所有項(xiàng)目投資總額所有項(xiàng)目總收益額×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率
2025-05-14 03:31