【正文】 A 類配碼為， 1： 2： 2： 2： 1： 0； B 類配碼為， 0： 1： 2： 2： 2： 1； C 類配碼為， 1： 1： 2： 2： 1： 1； D 類配碼為， 1： 2： 3： 3： 2： 1； E 類配碼為， 0： 2： 2： 2： 1： 1； F 類配碼為， 1： 1： 2： 2： 2： 0。檢查是否有層板、柜體開裂，燈具損壞不亮等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)需及時進行維修。如不能則需向泰基或總公司借用車輛，或再向社會包租車輛。前一天買第二天所需要的。 每天晚上，辦公室主管召集駕駛員開會，根據(jù)客服部提供的客戶抵滬 、離滬時間表，安排接待客戶的車輛。 客戶下單結(jié)束后，將訂單交予客服部主管，雙方確認(rèn)后，原 件交予客服部文員對訂單進行統(tǒng)計，錄入電腦。 各辦事處人員根據(jù)現(xiàn)有的店面數(shù)量及下階段市場拓展計劃（擬進店面數(shù)量、店面的規(guī)模、檔次）進行下單。會議結(jié)束后，會議記錄人員要在兩天時間內(nèi)將會議紀(jì)要整理出來，報總經(jīng)理審閱并備檔。在公司市場人員選樣時，要將客戶下單的型體排名統(tǒng)計出來，供公司下單時參考。對冬靴樣品，需要幫助客戶分析不同高度的靴子的選樣比例。同時還要在會議桌上擺放好小瓶純凈水。一次訂貨會上述物資的使用量正常為： 10 月份召開的訂貨會，袋裝茶葉在兩盒左右（每盒 30 袋），袋裝咖啡 50 袋左右，一次性杯子 200 只左右，小瓶純凈水30 箱左右（每箱 24 瓶），各種飲料 10 箱左右； 12 月份召開的訂貨會，袋裝茶葉 4 盒左右（每盒 30 袋），袋裝咖啡 100 袋左右，一次性杯子 300只左右，小瓶純凈水 10 箱左右（每箱 24 瓶）。 六、市場部準(zhǔn)備工作 第 5 頁 共 11 頁 市場部根據(jù)訂貨會的時間安排，列出需回滬選樣的市場人員名單，經(jīng)總經(jīng)理審核后，提前三天發(fā)出通知，明確回滬參加訂貨會的人員、回滬人員抵滬時間、需準(zhǔn)備的相關(guān)總結(jié)材料等。同時商品部開發(fā)人員要將樣品鞋進行分類，根據(jù)楦型、風(fēng)格、品味，以及樣品室層板的位置進行出樣?？?第 2 頁 共 11 頁 戶明確答復(fù)參加訂貨會，客服部人員需與客戶確定其抵滬的具體時間、具體地點（何日何時到達何車站或飛機場，要明確具體的到達地點，特別是火車站和機場要注明是上海站還是上海西站，是浦東機場還是虹橋機場），便于車輛接待。同時要將客戶抵滬的時間、地點、到達人數(shù)、預(yù)計逗留天數(shù)、住宿所需房間數(shù)制作成表格（見訂貨會客戶統(tǒng)計表），提前一天報至辦公室。 四、企劃部準(zhǔn)備工作 企劃部在訂貨會召開前需將樣品室整體保潔一次，對地面、展架、層板、櫥窗玻 璃等，由于工作量大，可通過保潔公司進行保潔。同時將通知報備至辦公室，便于辦公室對回滬人員的食宿進行安 排。塑料封面根據(jù)客戶的多少決定，如來參加訂貨會的客戶為 30 家，每家一個（裝訂 單用），另預(yù)留20 個備用。早上還要在會議桌上擺放好面包、蛋糕等點心，以便沒有吃早飯的客戶取用。在選樣過程中，開發(fā)人員對客戶提出的增加顏色，更 第 9 頁 共 11 頁 改飾扣、鞋跟、冬靴靴筒的肥瘦等要求進行記錄，以便于在生產(chǎn)中予以改進。 十、市場人員選樣及市場工作總結(jié) 市場人員在規(guī)定時間抵