【正文】 者在人力資源方面承擔(dān)的責(zé)任 任職要求： 適合崗位需要的能力背景 崗位說明書內(nèi)容概述 管理崗位 崗位說明書的作用 ? 招聘錄用員工的依據(jù)之一； ? 決定員工工作內(nèi)容的基本出發(fā)點(diǎn)之一 ； ? 衡量員工是否適崗的標(biāo)準(zhǔn)條件之一； ? 員工培訓(xùn)的參考標(biāo)準(zhǔn) ； 崗 位 描 述 崗 位 設(shè) 計(jì) 崗 位 績(jī) 效 考 核 管理經(jīng)驗(yàn)共享 績(jī)效考核是什么 績(jī)效考核為什么 績(jī)效考核怎么做 管理經(jīng)驗(yàn)共享 “一次把事情做對(duì)的成本最低”（管理經(jīng)驗(yàn)） 考核的出發(fā)點(diǎn)：推進(jìn) MBO目標(biāo)管理 ? 明確做到什么程度，什么時(shí)間完成，對(duì)工作成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。 績(jī)效考核（績(jī)效考核表） —— 明確目標(biāo)，保障前進(jìn)質(zhì)量。 B級(jí)含義： 合格 —— 符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)。是全面的考核，是季度考核的補(bǔ)充與提煉 ?時(shí)間 ? 季度考核 —— 每季度末至下季度首月 15日 ? 年度考核 —— 按自然年進(jìn)行 考核的工作流程 時(shí)間 工作 參加人 季度初 制定計(jì)劃，填寫《 季度 計(jì)劃 /考核表 》 上下級(jí) 季度中 下屬執(zhí)行計(jì)劃，上級(jí)指導(dǎo)支持 上下級(jí) 季度末 總結(jié) /自評(píng)，填寫《 季度 述職 /考 核表 》 下級(jí) 制定新計(jì)劃，草擬 新財(cái)季 《 季度 計(jì)劃 /考核表 》 下級(jí) 下季初 上級(jí)評(píng)分， 績(jī)效面談 上下級(jí) 排序定級(jí) 隔級(jí)上級(jí) 考核結(jié)果轉(zhuǎn)換為 Q值