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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例(留存版)

2025-01-12 13:08上一頁面

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【正文】 表示已經(jīng)加快零售終端存貨清理的速度,今年回收一部分經(jīng)銷商庫存,推進(jìn)零售端去庫存化的措施,加強(qiáng)分銷市場的管理,提高零售效率,以改善現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。 財(cái)務(wù)資料: 請(qǐng)閱讀 2020 年至 2020 年李寧公司 ( ) 三年的年報(bào), 2020 年半年報(bào) 媒體相關(guān)報(bào)道資料如下: 資料一: 2020 年 07 月 08 日第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 報(bào)道 李寧今年收入預(yù)計(jì)降 5% 十年高速增長戛然而止 昨日,李寧公司( )發(fā)布盈利預(yù)警, 2020年銷售收入預(yù)計(jì)同比減少 5%左右。分析人士說, 2020 年北京奧運(yùn)會(huì)后,李寧等國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌由于定價(jià)更接近中國消費(fèi)者的實(shí)際水平,沒有受到國際金融危機(jī)的 沖擊,業(yè)績不減反增。 而海天網(wǎng)聯(lián)體育營銷總監(jiān)王一鳴分析認(rèn)為,李寧去年推動(dòng)的以 “make the change” 為口號(hào)的品 牌提升活動(dòng),主旨是更多的滿足 90 后群體的需求,在實(shí)行過程中,遭到渠道商的不滿,這種被認(rèn)為是失敗的戰(zhàn)略,需要有團(tuán)隊(duì)高管出來負(fù)責(zé)。對(duì)于該種說法,離職管理成員并未予以回應(yīng)。 有離職高管稱,李寧的渠道建設(shè),一直 處在最初建立時(shí)的狀態(tài),過去幾年一直沒有作出改變,渠道上的問題,最終會(huì)影響到公司很多層面的狀態(tài)。分析人士指出,定位不清晰、缺乏創(chuàng)新等是造成服裝企業(yè)業(yè)績下滑的主因。 品牌服裝實(shí)體店的 “ 關(guān)店潮 ” 與當(dāng)下整體經(jīng)濟(jì)不景氣、市場競爭激烈有很大關(guān)系,網(wǎng)店的沖擊對(duì)于實(shí)體店的影響也非常明顯。 另一方面,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)放緩,長時(shí)間積累的商業(yè)模式問題也暴露無遺。因?yàn)闆]有經(jīng)銷商等環(huán)節(jié),快時(shí)尚品牌較低的售價(jià)也對(duì)本土品牌造成了沖擊。 ] 綜合報(bào)道,近期,國內(nèi)的服裝行業(yè)正經(jīng)受著習(xí)習(xí)的 “ 寒意 ” ,李寧等國內(nèi)服裝企業(yè)屢屢爆出身陷高庫存壓力危機(jī)的消息。匹克在 2020 年上半年總營收從 %至 ,而凈利潤方面也降至 ,同比減少了 %。 據(jù)中國廣播網(wǎng) 19日?qǐng)?bào)道,今年上半年李寧集團(tuán)在新開的 248家店鋪的基礎(chǔ)上對(duì)店鋪進(jìn)行了 盈利的評(píng)估,關(guān)閉了 1200 家極小的門店,這一關(guān)店比例達(dá)到15%,另外匹克在中國的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點(diǎn)比去年末減少了 1067個(gè);安踏體育今年以來門店總數(shù)也減少了 110 家。 以奢侈品行業(yè)為例,基于對(duì)品類組合的需求,對(duì)供應(yīng)鏈和產(chǎn)品系列進(jìn)行細(xì)分,從而增加供貨廣度與深度,提升客流、每季店訪次數(shù)、銷售次數(shù)和平均銷售額,缺貨情形將由不規(guī)律轉(zhuǎn)為可控。從今年年初開始,國際快時(shí)尚品牌加快了占領(lǐng)中國市場的步伐。 從消費(fèi)者層面來說,中國消費(fèi)者的服裝消費(fèi)觀和品位逐漸與國際接軌。據(jù)國際金融報(bào) 7日?qǐng)?bào)道,今年半年報(bào)披露數(shù)據(jù)中,李寧、安踏體育、匹克、 361度以及中國動(dòng)向 5家運(yùn)動(dòng)品牌上市公司營收一片蕭條。一些經(jīng)銷商就不做了。當(dāng)時(shí),作為李寧公司 CEO的張志勇稱,新標(biāo)識(shí)是為了適應(yīng)年輕消費(fèi)者的需要,尤其是 90 后群體不斷變化的心理。 理念不合 自去年開始,李寧就不斷推進(jìn)內(nèi)部改革。 ” 他表示,此次,是他最先提出的離職申請(qǐng),三天后,郭建新才獲知該消息,并表達(dá)了相同的意愿,并于他遞交辭職報(bào)告一個(gè)月之后,正式做出了辭職的申請(qǐng)。今年 6 月份結(jié)束的李寧公司2020 年第四季度新產(chǎn)品訂貨會(huì)上,李寧公司服裝和鞋類產(chǎn)品訂貨量皆下降,雖然平 均零售定價(jià)增長超過 10%,但仍然使李寧公司全年銷售收入同比減少約 5%。存貨太多扯住其發(fā)展的“后腿”。定位高端的耐克、阿迪達(dá)斯則飽受庫存影響, 2020~2020 年,兩家跨國品牌都在大力擠泡沫,消化庫存,雖然過程痛苦,今年已經(jīng)走上良性發(fā)展的軌道。 高層震蕩 此次人事變動(dòng),被認(rèn)為是自李寧公司成立以來,最為嚴(yán)重的一次。不過,方世偉稱,理念和內(nèi)部溝通上的原因,導(dǎo)致了其作出離職的決定。這與郭建新指李寧公司 “ 通過新開門店增厚業(yè)績的路徑,已經(jīng)觸碰到了天花板 ” 的說法相印證。 庫存居高不下 打折甩賣成常態(tài) “ 高庫存 ” 是今年服裝企業(yè)普遍面臨的遭遇。據(jù)中國廣播網(wǎng)報(bào)道,相對(duì)于網(wǎng)店而言,實(shí)體店在人工、租金等方面要投入大量的成本,而且現(xiàn)在很多顧客到服裝店并不買衣服,而是看好了哪款衣服先進(jìn)行試穿,看準(zhǔn)了顏色和尺碼然后回家到網(wǎng)上進(jìn)行購買,如此一來,實(shí)體店儼然成了網(wǎng)店的試衣店。首先,服裝企業(yè)普遍面臨同店增長放緩的挑戰(zhàn)。 第四,商場渠道重要性逐漸增大。在居高不下的庫存壓力下,服裝企業(yè)紛紛出現(xiàn)打折甩賣潮,甚至是關(guān)店潮,其銷售業(yè)績也大幅下滑。 企業(yè)定位不清晰 缺乏創(chuàng)新是主因 服裝企業(yè)品牌實(shí)體店 “ 關(guān)店潮 ” 迭起,分析人士指出,經(jīng)濟(jì)不景氣、網(wǎng)店沖擊、租金等費(fèi)用居高不下導(dǎo)致實(shí)體店生存
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