通威集團發(fā)展部績效考核指標體系表(留存版)
【正文】 估能力20合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神25是否勇于承擔責任15是否關注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施25是否注重員工培訓15是否要求自己以身作則20合計100發(fā)展部項目經理績效考核指標發(fā)展部項目經理KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質量、效率、效果等方面的綜合評價40季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃2項目可行性報告質量項目可行性研究20季度績效考核表本崗位提交工作報告控制公司投資項目風險3項目進展情況報告質量根據項目進展階段提交報告20季度績效考核表本崗位提交工作報告監(jiān)督項目進展情況，保證公司對項目的控制4內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1