【正文】 源部審核確認后，報總經(jīng)理核準。 儲備干部指公司從企業(yè)發(fā)展與人才梯隊建設視角出發(fā)儲備的、用于填補公司各級管理與技術職位空缺的、在現(xiàn)階段能力與經(jīng)驗均距職位要求存在差距的人員。 5晉升和降職。537 異動試用期滿，考核不合格者，則予以調(diào)換崗位或降職使用。61 考核時間最常為2個月，即在新進2個月內(nèi)對其績效過程與結果進行考核。643 考核比例：占總考核的30%。注：685 處理：培訓學院提出處理意見（附調(diào)查報告），提交總經(jīng)理核準后，落實處理意見。難以滿足工作要求，連續(xù)兩次被評為D段的 則考慮調(diào)職或勸退。641 考核形式：儲干參加培訓后進行書面測試，其各項考試的平均分數(shù)即為本項考核成績。55 辭退535 異動手續(xù)完成后，異動儲干的資料留人力資源部存檔；同時由人力資源部知會異動當事人，通知異動當事人更換廠證并按時到新崗位報到。形成儲干培訓的《人員培訓記錄》、《年度培訓計劃的培訓記錄》、《在職培訓考核記錄》、《入職培訓記錄》。為加強儲備干部（以下簡稱儲干）管理、保障人才梯隊建設的持續(xù)性、有效性、嚴謹性、科學性，使儲備干部之入職、轉崗、晉升、調(diào)薪、激勵、離職有所依循，特制定本制度。5異動管理。41 本公司各分廠、各部門辭退儲干，必須經(jīng)由各分廠總經(jīng)理、各部門總監(jiān)審批、人力資源部備案、并上報總經(jīng)理核準。624 考核比例：占總考核的40%。理想狀態(tài)，可考慮職務晉升。考核結果運用：人資總部存檔，作為任用、異動、調(diào)薪的依據(jù)。8190分良好人力資源部從述