【正文】 在社區(qū)開展下列工作： 10 一，構(gòu)建 4個(gè)家庭醫(yī)生工作室。趙宗權(quán)負(fù)責(zé)完成 評(píng)估報(bào)告、趙翼洪主任負(fù)責(zé)修改，爭取能發(fā)表一篇論文。 四、繼續(xù)堅(jiān)持每周五的下社區(qū)活動(dòng)，與預(yù)約診療、家庭責(zé)任醫(yī)師制、金塘社區(qū)慢性病俱樂部幾項(xiàng)工作結(jié)合起來，盡量做到事半功倍。 三、對(duì)金塘社區(qū)的人群通過疾病篩查，危險(xiǎn)因素的調(diào)查等，了解金塘社區(qū)準(zhǔn)確的基線資料，以更加有利于金塘社區(qū)的健康管理。突出自我管理，居民之間 11 相互交流為主。跟我們的內(nèi)部管理是分不開的。輔助群發(fā)郵件（使用 郵件，因?yàn)?使用人群，人員廣）進(jìn)行宣傳。而 **目前還沒有一家專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館，以及 **旅游客 流的需求，足以 6 開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館，搶占先機(jī)，獨(dú)占鰲頭。 商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱（根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整） 第一章健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目簡介 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目基本信息 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目名稱 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目承建單位 擬建設(shè)地點(diǎn) 3 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目性質(zhì) 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目建設(shè)期 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目投資單位概況 第二章健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目建設(shè)背景 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目建設(shè)必要性 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)實(shí)現(xiàn) “十二五 ”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步 優(yōu)化的需要 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn) 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要 第三章、 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析 基本情況 地理位置 交通運(yùn)輸 資源情況 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 第四章 市場分析 4 國內(nèi)外 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目項(xiàng)目市場概況 國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景 國際市場 狀況及發(fā)展前景 我國 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 2020 年我國 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況 主要 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目項(xiàng)目市場情況 健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景 第五章 競爭分析 企業(yè)競爭的壓力來源 波特五力競爭強(qiáng)弱分析 SWOT 態(tài)勢分析 (SWOT示意圖 ) 第六章健康生態(tài)養(yǎng)生園項(xiàng)目優(yōu)勢 政策優(yōu)勢 地域優(yōu)勢 管理優(yōu)勢 技術(shù)優(yōu)勢 第七章健康生態(tài)養(yǎng)生園