【正文】 第十五條 本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第十一條 各業(yè)務(wù)部門如需對外提供統(tǒng)計數(shù)字時，應(yīng)與 綜合辦公室核對無誤后，報請 公司領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)，再對外提供。 第二十三條 各級統(tǒng)計人員都應(yīng)建立統(tǒng)計臺帳，記錄所掌握的統(tǒng)計資料，一切數(shù)據(jù)必須有根有據(jù)，不得憑空臆造，不得現(xiàn)抓現(xiàn)用。 第二十條 編制的統(tǒng)計臺賬和加工整理后的統(tǒng)計資料 ,必須妥善保管 ,不得損壞和遺失。 第七條 凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門及上級機關(guān)布置的統(tǒng)計任務(wù)、報表 ,均由綜合辦公室負(fù)責(zé)編制。計劃的考核按照公司年度下達(dá)的計劃任 務(wù)為依據(jù)。 第六條 一級計劃由綜合辦公 室（工作目標(biāo)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃）、財務(wù)部（資金計劃）、營銷策劃部（經(jīng)營計劃）共同完成，二級計劃由各部門根據(jù)一級計劃進(jìn)行分解編制。 第四條 綜合辦公室負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、指導(dǎo)和監(jiān)督；各職能部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。檢查采取綜合檢查和專項檢查、定期檢查和抽查相結(jié)合的辦法。 第六條 建立統(tǒng)計責(zé)任制，各相關(guān)部門必須指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，保持統(tǒng)計人員的穩(wěn)定性，并積極創(chuàng)造良好的工作條件。采用卡片或臺賬形式 ,按月、季、年進(jìn)行整理分類 ,以便使用。 第八章 附則 第二十六條 本辦法自總經(jīng)理辦公會通過之日起執(zhí)行。 第十四條 超過上述規(guī)定期限的，一般不再予以更改統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如有重大誤差必須更改的，應(yīng)通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核之后，用書面材料上報。綜合辦公室負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計工作，并對統(tǒng)計的及時性和統(tǒng)計結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （四）調(diào)整計劃一律以書面批準(zhǔn)為準(zhǔn)，在未接到書面審批以前仍按照原計劃執(zhí)行。 計劃管理制度 第一章 總則 第一條 為確保完成公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo)、節(jié)點目標(biāo)，科學(xué)合理的安排項目工期、高效率的利用資