年號(hào)碼百事通餐飲預(yù)訂新品上線營(yíng)銷推廣計(jì)劃書(留存版)
【正文】 視窗和號(hào)百 老客戶 舉辦 1場(chǎng)主題試食會(huì)。單產(chǎn)品的營(yíng)銷耗時(shí)耗力，只有針對(duì)行業(yè)客戶特性的一體化解決方案才能夠真正打動(dòng)客戶。 1 個(gè)月平面和電視廣告。 第二步 – 后向商家體驗(yàn) 2020.612 對(duì)商家而言 切實(shí)體驗(yàn)到產(chǎn)品的好處才是激勵(lì)其購(gòu)買的根源。 （地點(diǎn)待定） 激勵(lì)簽約工作 1. 免費(fèi)使用體驗(yàn)，對(duì)于首次簽約客戶提供試用周計(jì)劃。 第二步 重復(fù)使用 消費(fèi)者使用行為發(fā)生主要是由“便捷”和“優(yōu)惠”促成的，因此持續(xù)促銷和優(yōu)惠活動(dòng)對(duì)鼓勵(lì)使用起到直接作用。因前向宣傳力度不夠，大部分前向客戶并不知 114 可訂餐；在服務(wù)方面存在優(yōu)惠折扣較少、商家信息不足、預(yù)訂流程繁瑣的情況，影響了前向用戶感知，并 降低 了消費(fèi)者使用 114 的積極性；在話務(wù)方面，目前餐飲需求話務(wù)量?jī)H占全臺(tái)話務(wù)量 3％， 說(shuō)明號(hào)百餐飲業(yè)務(wù) 未能在前向客戶中形成品牌的影響力。 ，每個(gè)節(jié)日前一周發(fā)短信 向消費(fèi)者推薦三間餐飲的節(jié)日優(yōu)惠。 逐漸樹(shù)立品牌 按商家需求、區(qū)域、地段，有針對(duì)的進(jìn)行簽約覆蓋。 后向 商家 餐飲企業(yè)獲取商機(jī)的平臺(tái) 第一步 – 后向商家認(rèn)知 餐飲商家管理者文化層次參差不齊，產(chǎn)品推介過(guò)程中應(yīng)注重直觀性及突出對(duì)商家的利益點(diǎn)。 四、 營(yíng)銷計(jì)劃 類別 定位 營(yíng)銷目的 預(yù)計(jì)時(shí)間 分析 相應(yīng)策略
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