【正文】 ———————————————————————— 6 附表 1：《標(biāo)準(zhǔn)擬購數(shù)量及發(fā)放范圍審批表》 ————————————— 7 附表 2：《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)記錄》 ——————————————————— 8 附表 3：《圖紙、設(shè)計變更 與洽商記錄收發(fā)記錄》 ——————————— 9 中建一局集團(tuán)第五建筑公司技術(shù)管理文件 05 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙與設(shè)計變更文件管理規(guī)定 目的 為規(guī)范公司施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理，及時有效地進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的購置、收發(fā)工作； 規(guī)范公司設(shè)計圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商的管理工作，使其更好地服務(wù)于公司 的施工生產(chǎn)經(jīng)營，特制定本規(guī)定。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放 公司技術(shù)部購置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)部負(fù) 責(zé)登記、收發(fā)工作。 工程洽商：相關(guān)單位根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況或本身的施工能力，在不影響建 筑物功能的前提下，提出更合理的設(shè)計修改意見，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位、施工 總承包單位的負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后生效，形成工程洽商記錄。 圖紙會審注意事項 ⑴ 在會審中應(yīng)最大程度地發(fā)現(xiàn)和解決施工圖紙中存在的問題，減少或避免漏查 項目，以減少施工中因設(shè)計問題而造成的施工障礙。 工程洽商 施工單位提出的工程洽商由項目技術(shù)部辦理，機(jī)電安裝等專業(yè)的洽商由 相應(yīng)專業(yè)工程師辦理。 本管理規(guī)定自頒布之日起實行 附表 1：《標(biāo)準(zhǔn)擬購數(shù)量及發(fā)放范圍審批表》 附表 2：《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)記錄》 附表 3：《圖紙、設(shè)計變更與洽商記錄收發(fā)記錄》 第 6 頁 共 9 頁 附表 1 標(biāo)準(zhǔn)擬購數(shù)量及發(fā)放范圍審批表 序 號 1 2 審核人意見： 標(biāo)準(zhǔn) 名稱 標(biāo)準(zhǔn) 編號 擬購 數(shù)量 發(fā)放范圍 項目主任工程師（部門主管）簽字： 年 月 日 審批人意見 項目經(jīng)理（部門經(jīng)理）簽字： 年 月 日 附表 2 序 文件編號 號 05 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙與設(shè)計變更文件管理規(guī)定 發(fā) 文 登 記 表 文件標(biāo)題 受控 編號 發(fā)文日期 收文單位 收文人 簽字 更改情況 備注 第 8 頁 共 9 頁 中建一局集團(tuán)第五建筑公司技術(shù)管理文件 附表 3 工程名稱： 序 圖紙編號 05 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙與設(shè)計變更文件 管理規(guī)定 圖 紙、設(shè) 計 變 更、洽 商 記 錄 收 發(fā) 登 記 表 每份張數(shù) 接收人及 圖紙發(fā)放 總 發(fā)圖 收 圖 單 位 簽 認(rèn) 號 （變更編號）