【正文】 考評由什么部門負責(zé)？是否合理？如果出現(xiàn)考評偏差，您首先找誰解決這個問題？ 5. 對您是否有明確的考評指標(biāo)，對您是否有定期的考評，請簡述公司是如何對您進行考評的 6. 您認為考評結(jié)果能否正確反映您的工作績效，您認為公司的獎懲制度與績效考評能否很好的結(jié)合起來 7. 績效考評是否已體現(xiàn)公司對崗位責(zé)任、目標(biāo)的要求？ 8. 績效考評是否起到對員工的激勵作用？現(xiàn)有體系的可操作性強嗎？ 9. 您對公司的考評制度的建議 10. 您認為公司 目前的獎懲制度體現(xiàn)了什么樣的原則，該原則是否合理 11. 您認為目前的獎懲制度的實際執(zhí)行情況怎樣？能否達到適當(dāng)?shù)募詈蛻土P效果，對本部門和公司的業(yè)績起到推動作用。研發(fā)部訪談提綱 一、 被訪談人的個人情況 ? 年齡、司齡 ? 畢業(yè)院校、最高學(xué)歷、所學(xué)專業(yè) ? 在協(xié)和曾經(jīng)任職的部門、職位 二、部門性問題 ? 研發(fā)部在公司的主要職能是什么？ ? 您對目前研發(fā)部的工作情況的評價 ? 目前研發(fā)中心的創(chuàng)新速度？主要成果有哪些？ ? 公司近年對研發(fā)中心的資金投入額度及增長速度？這是按照公司計劃所進 行的投入還是由研發(fā)中心根據(jù)項目所做的申請？ ? 與國內(nèi)同類