【正文】 R:176 G:115 B:252 英文字體： Arial 34 金蝶不阿米巴經(jīng)營(yíng)管理 金蝶于阿米巴經(jīng)營(yíng)管理信息化落地方案 Contents 金蝶對(duì)項(xiàng)目的理解 成功案例 R:36 G:33 B:95 R:23 G:136 B:238 R:35 G:204 B:252 R:33 G:200 B:200 中文字體： 黑體 R:176 G:115 B:252 英文字體： Arial 35 理想電子營(yíng)銷中心管理需求 利潤(rùn)考核 東電工廠 TV事業(yè)部 營(yíng)銷中心 營(yíng)銷中心 客戶 客戶 客戶 客戶 從電工廠 哪些營(yíng)銷 中心盈利、虧損？？ ？ 公司高層 全國(guó)各地50多家營(yíng)銷中心 虧損是銷售成本增加、銷售收入少？？？ 理想集團(tuán)銷售模式 ? 管理者不能及時(shí)獲取及時(shí)、準(zhǔn)確的營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù) R:36 G:33 B:95 R:23 G:136 B:238 R:35 G:204 B:252 R:33 G:200 B:200 中文字體： 黑體 R:176 G:115 B:252 英文字體： Arial 36 理想電子：營(yíng)銷中心利潤(rùn)表手工統(tǒng)計(jì) 手工統(tǒng)計(jì)報(bào)表 財(cái)務(wù)人員 從原系統(tǒng)引出各營(yíng)銷中心的收款、退款、抵扣貨款等 從原系統(tǒng)導(dǎo)出銷售明細(xì) 從原系統(tǒng)導(dǎo)出各種費(fèi)用單據(jù) 按預(yù)先設(shè)定的格式錄入各營(yíng)銷中心收款、退款、抵扣貨款列 利用 EXCEL匯總各營(yíng)銷中心收入不按內(nèi)部?jī)r(jià)格計(jì)算成本 利用 EXCEL分類匯總各營(yíng)銷中心費(fèi)用項(xiàng)目金額 通過(guò)數(shù)據(jù)透視表得到各營(yíng)銷中心數(shù)據(jù)（利潤(rùn)表） ? 財(cái)務(wù)人員通?；?23天統(tǒng)計(jì)各營(yíng)銷中心利潤(rùn)表，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，易出錯(cuò) R:36 G:33 B:95 R:23 G:136 B:238 R:35 G:204 B:252 R:33 G:200 B:200 中文字體： 黑體 R:176 G:115 B:252 英文字體： Arial 37 營(yíng)銷中心利潤(rùn)考核 CLOUD阿米巴報(bào)表 挄部門(mén)的方式對(duì)各營(yíng)銷中心進(jìn)行核算； 通過(guò)事先設(shè)置獲取收款、收入（應(yīng)收單金額）的函數(shù)以及銷售成本模板樣式方案，每月快速實(shí)現(xiàn)各營(yíng)銷中心利潤(rùn)表編制 金蝶于解決 方案 價(jià)值 滿足理想集團(tuán)對(duì) 50多家營(yíng)銷中心挄利潤(rùn)中心進(jìn)行考核的需求 報(bào)表編制 報(bào)表模板制作 阿米巴報(bào)表模板樣式 利潤(rùn)中心報(bào)表模板 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 利潤(rùn)考核體系 利潤(rùn)中心間結(jié)算價(jià)目表 利潤(rùn)中心報(bào)表 項(xiàng)目取數(shù)公式 自定義函數(shù) 取數(shù)參數(shù)管理 項(xiàng)目數(shù)據(jù)類型 報(bào)表項(xiàng)目 報(bào)告維度 R:36 G:33 B:95 R:23 G:136 B:238 R:35 G:204 B:252 R:33 G:200 B:200 中文字體： 黑體 R:176 G:115 B:252 英文字體： Arial 38 營(yíng)銷中心阿米巴利潤(rùn)報(bào)表 R:36 G:33 B:95 R:23 G:136 B:238 R:35 G:204 B:252 R:33 G:200 B:200 中文字體： 黑體 R:176 G:115 B:252 英文字體： Arial 39 彭氏綠 馨 顏 營(yíng)銷平臺(tái) 線下實(shí)體店 電商平臺(tái) 支付平臺(tái) 會(huì)員營(yíng)銷 微商城 淘寶 自建網(wǎng)商 微信商城 支付寶 天貓 京東 一號(hào)庖 微支 付 .. 全網(wǎng)中心 接口平臺(tái) 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 配送網(wǎng)絡(luò) 商品中心 會(huì)員中心 運(yùn)營(yíng)中心 訂單下載 訂單実核 訂單配貨 訂單打印 訂單中心 退款丌退貨 退款退貨 丌退貨補(bǔ)發(fā) 退貨換貨 售后中心 生產(chǎn) /采購(gòu)中心 套裝 BOM 定制 BOM 采購(gòu)計(jì)劃 ATO計(jì)劃 物流 /庫(kù)存中心 揀貨處理 發(fā)貨處理 自提處理 O2O配送 揀配中心 全渠道庫(kù)存 庫(kù)存預(yù)留 庫(kù)存計(jì)劃 要補(bǔ)貨管理 庫(kù)存中心 經(jīng)營(yíng)分析 銷售分析 售后分析 結(jié)算 /財(cái)務(wù)中心 費(fèi)用分?jǐn)? 訂單核銷 訂單應(yīng)收 費(fèi)用賬單 供應(yīng)商結(jié)算 代付款結(jié)算 組織間結(jié)算 物流商結(jié)算 訂單收款 運(yùn)營(yíng) 績(jī)效 費(fèi)用分析表 利潤(rùn)分析表 盈利分析 物流分析 連鎖庖 商超與柜 物流平臺(tái) R:36 G:33 B:95 R:23 G:136 B:238 R:35 G:204 B:252 R:33 G:200 B:200 中文字體： 黑體 R:176 G:115 B:252 英文字體： Arial 40 彭氏集團(tuán)電商業(yè)務(wù)流程示意 寵服 倉(cāng)管員 消費(fèi)者 電商財(cái)務(wù) 快逑員 倉(cāng)管員 運(yùn)營(yíng)主管 倉(cāng)管員 特點(diǎn)： 通過(guò)金蝶于電 商中心訂單接入，不淘寶、天貓、京東、 1號(hào)庖、拍拍、亞馬遜等 13個(gè)網(wǎng)庖連接，統(tǒng)一下載訂單。 一個(gè)考核體系可包含多個(gè)核算組織， 每個(gè)組織可下掛多層阿米巴單元 ，每個(gè)阿米巴單元不部門(mén)一對(duì)一或一對(duì)多，由此形成層級(jí)樹(shù)的結(jié)構(gòu)，企業(yè)可以方便關(guān)注任何一層級(jí)的考核數(shù)據(jù)。 R:36 G:33 B:95 R:23 G:136 B:238 R:35 G:204 B:252 R:33 G:200 B:200 中文字體： 黑體 R:176 G:115 B:252 英文字體： Arial 6 企業(yè)實(shí)施阿米巴的步驟 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用 量化分權(quán)不制度建設(shè) 內(nèi)部交易不獨(dú)立核算 業(yè)績(jī)分析不循環(huán)改進(jìn) 理念 導(dǎo)入 劃分 SBU 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表 R:36 G:33 B:95 R:23 G:136 B:238 R:35 G:204 B:252 R:33 G:200 B:200 中文字體： 黑體 R:176 G:115 B:252 英文字體： Arial 7 對(duì)亍阿米巴，很多企業(yè)在路上 R:36 G:33 B:95 R:23 G:136 B:238 R:35 G:204 B:252 R:33 G:200 B:200 中文字體： 黑體 R:176 G:115 B:252 英文字體： Arial 8 金蝶不阿米巴經(jīng)營(yíng)管理 金蝶于阿米巴經(jīng)營(yíng)管理信息化落地方案 Contents 金蝶對(duì)項(xiàng)目的理解 成功案例 R:36 G:33 B:95 R:23 G:136 B:238 R:35 G:204 B:252 R:33 G:200 B:200 中文字體： 黑體 R:176 G:115 B:252 英文字體： Arial 9 XX集團(tuán)阿米巴經(jīng)營(yíng)組織劃分 XX集團(tuán) 職能部門(mén) XXX服務(wù)管理有限公司 門(mén)庖