【正文】 。借此機(jī)會我就如何立足教學(xué)管理崗位，抓教學(xué)質(zhì)量的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報。) (2)、常規(guī)管理工作檢查做到公平、公正、公開。督導(dǎo)結(jié)束要形成督導(dǎo)工作報告，將課堂教學(xué)納入了教學(xué)管理的可控的視野之內(nèi)。 用命題研究、考試質(zhì)量分析反思教學(xué) 質(zhì)量檢測是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要部分，教學(xué)質(zhì)量管理要重視階段性質(zhì)量檢測，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。在這緊張而又繁忙的時間里，始終是低調(diào)做人，高調(diào)做事。在聽課中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。實指實用，下學(xué)期的業(yè)務(wù)講座要從怎樣寫好教學(xué)進(jìn)度，怎樣命題，怎樣記聽課記錄等，即先把手頭工作做好，先把教科書，教師教學(xué)用書鉆研好，再引進(jìn)他山之石，借鑒地接受新理念。 第二方面 做實教學(xué)研究工作 對教師負(fù)責(zé) 第1點 在集體備課中為教師營造學(xué)習(xí)和研究的氛圍 一直以來，我校進(jìn)行集體備課活動，在活動過程中，我努力為每位教師搭建展示的平臺，提供錘煉的機(jī)會，努力營造一個積極的研究氛圍。外語組的“英語閱讀教學(xué)研究”等等，研究的都是亟待解決的難點，哪怕是取得一丁點的效果，也是校本教研不可磨滅的功績。年級內(nèi)單科成績班級間差距不超過5—8分?！盎钪杏行隆奔词墙處煹墓ぷ饕笠袆?chuàng)新，用心思考，凡是有效的工作都認(rèn)可，凡是有利于提高教學(xué)質(zhì)量的措施都認(rèn)同。在批改常規(guī)中，我要求將學(xué)生的作業(yè)本當(dāng)作師生交流的平臺，批改不僅僅停留在錯了一把叉的基礎(chǔ)上，錯了要指出錯在那里，為什么錯，將學(xué)生的錯誤與學(xué)生平時上課情況相結(jié)合寫上一些交流評語等等，并要求學(xué)生答復(fù)。即是“作業(yè)即書信，批改即交流”。例如初三的輔導(dǎo)方式教師自己制定的“學(xué)生每日一問”，納入對學(xué)生的考評，這些教導(dǎo)處都認(rèn)可。發(fā)展性目標(biāo)從學(xué)生入校時制定到年級，如：初一入校目標(biāo)為學(xué)區(qū)第四位，之后每期都要有所發(fā)展。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，教學(xué)管理工作是一項十分復(fù)雜和富有智慧的工作，管理是一門藝術(shù)，需要進(jìn)行不斷的雕琢，才會更加絢爛奪目。樹立有實力、有水平、有熱情的教師的威信，有豐富經(jīng)驗的教師充分發(fā)揮了”傳、幫、帶”的作用，形成了一個力爭上游，團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。“真”指真正為教學(xué)服務(wù)，真實記錄成功與不足，真正深入研究有效的策略。因此我更重視平時課的督促和指導(dǎo)，上學(xué)期進(jìn)行了兩輪的隨機(jī)聽