20xx年9月主任述職報(bào)告(留存版)
【正文】 加強(qiáng)對(duì)化工品的標(biāo)識(shí)管理。 淺談生產(chǎn)與倉存量之間的連帶關(guān)系： 上次我說的關(guān)于粉末庫存是跟著訂單走，或者是一種宏觀的看法，但所有物料的申購確實(shí)離不開訂單。一個(gè)因?yàn)闀r(shí)間太長(zhǎng)，二個(gè)也占用了地方。有的也確實(shí)用不上。如有疑問的都會(huì)重新咨詢并核對(duì)，在我與專員的互相監(jiān)督下，使申購單準(zhǔn)確、清晰、明了，便于采購部門進(jìn)行采購。但經(jīng)上次M總在會(huì)議上提及，鎂錠沒有根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況做計(jì)劃，我日后要關(guān)注原材料的申購情況及其依據(jù)。 原材料倉： 從數(shù)據(jù)上顯示，一直以來都是較為準(zhǔn)確。 粉末編碼從原來一個(gè)供應(yīng)商一個(gè)顏色一個(gè)編碼，壓縮為一個(gè)YYB對(duì)應(yīng)一個(gè)編碼。尤其是在訂單不正常的情況下，申購更難控制，但越要把工作細(xì)化。等處理完目前洽談的粉末后，再把剩下來的舊粉清理一次，找相關(guān)部門評(píng)審，給出一個(gè)妥善的處理方案。再細(xì)化的話，就是對(duì)訂單的分解、計(jì)劃的跟蹤及訂單的完成情況。每當(dāng)與申購單出現(xiàn)差異的情況下，倉
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