【正文】 201308—現(xiàn)在XX公司網(wǎng)絡(luò)工程師相關(guān)技能網(wǎng)絡(luò)工程相關(guān)★★★★★(精通)自我評(píng)價(jià)積極樂(lè)觀，觀察能力強(qiáng)，能夠理智思考問(wèn)題。 制描圖人員負(fù)責(zé)正確反映勘設(shè)人員的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）意圖，保證勘測(cè)（設(shè)計(jì)）圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤，符合大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，并在勘設(shè)人員規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交制圖、描圖初稿； 院長(zhǎng)根據(jù)合同、大綱、規(guī)程規(guī)范和勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（核定稿），最終審查合同、大綱、規(guī)程規(guī)范的執(zhí)行情況和勘測(cè)（設(shè)計(jì)）工作的完整性、準(zhǔn)確性，形成勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（核定稿）終審意見(jiàn)，交項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)處理完善后，在形成勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（批準(zhǔn)稿），交項(xiàng)目經(jīng)理部組織刊印。 院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理小組應(yīng)將組織全體員工反復(fù)學(xué)習(xí)本院《勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理辦法》作為質(zhì)量管理的中心工作，使全體員工明確勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量是勘測(cè)（設(shè)計(jì)）企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)； 第5條 第1條 對(duì)于違背勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理辦法的行為，由院總工室責(zé)呈其糾正，以保證其勘測(cè)（設(shè)計(jì)）整體質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理在接到院下達(dá)的項(xiàng)目的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）任務(wù)后，必須認(rèn)真分析了解《項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）合同》（以下簡(jiǎn)稱“合同”）的所有條款，按照項(xiàng)目相應(yīng)勘測(cè)（設(shè)計(jì)）階段的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件的編制規(guī)程，認(rèn)真編寫(xiě)《項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）大綱》（以下簡(jiǎn)稱“大綱”），并經(jīng)本項(xiàng)目全體勘設(shè)人員討論形成初稿，報(bào)院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理小組（總工室）審批定稿后，分發(fā)各勘設(shè)人員，作為勘測(cè)（設(shè)計(jì)）的指導(dǎo)性文件； 對(duì)在首次完成的項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）資料（含勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙），規(guī)程規(guī)范的符合率低于95%（含95%）、勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙出現(xiàn)較大技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言混亂、圖紙模糊的勘設(shè)人員實(shí)行通報(bào)批評(píng)，并在年度考核和職稱晉升中作為重要的考核證據(jù)，按勘設(shè)人員在項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）中承擔(dān)任務(wù)的分?jǐn)偙壤霈F(xiàn)一處，扣1%罰款，增加一處，加處1%罰款，直至達(dá)到本人在本項(xiàng)目中的效益工資與成本節(jié)余之和。個(gè)性開(kāi)朗，適應(yīng)新環(huán)境能力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，具有良好人際關(guān)系。質(zhì)量管理責(zé)任 校核人員根據(jù)大綱、勘設(shè)人員選用的規(guī)程規(guī)范和提供的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（部分）初稿，在全面認(rèn)真的了解和分析勘設(shè)人員的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）思想的基礎(chǔ)上，對(duì)勘設(shè)人員采用的規(guī)程規(guī)范合理性、工程結(jié)構(gòu)布置科學(xué)性、計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并提出對(duì)該工程勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（部分）初稿的書(shū)面校核修改意見(jiàn)，連同勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（部分）初稿交勘設(shè)人員修改； 勘察設(shè)計(jì)院總工：主持項(xiàng)目出院前內(nèi)部審查，督促項(xiàng)目按內(nèi)審意見(jiàn)修改，重點(diǎn)把握全院總體設(shè)計(jì)技術(shù)方案和成果?？睖y(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理過(guò)程實(shí)行“勘測(cè)（設(shè)計(jì)）（含制圖、描圖）→校核→審查→核定→批準(zhǔn)” 的五級(jí)審查制度，主要步驟如下：第三章 院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）的日常工作由總工室負(fù)責(zé)，主要任務(wù)是掌握全院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量基本動(dòng)向，負(fù)責(zé)處理一般的質(zhì)量事故。 二、本院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的“勘測(cè)（設(shè)計(jì)）（含制圖、描繪）→校核→審查→核定→批準(zhǔn)” 的五級(jí)審查制度，成立院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)本院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理工作，以促使本院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量逐漸完善和提高。 以勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理規(guī)范化為目標(biāo)，以ISO 9001：2008版《質(zhì)量管理體系》為準(zhǔn)繩，全面推行全員質(zhì)量管理，逐步形成質(zhì)量管理制度化； 項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）負(fù)責(zé)人（以下稱“項(xiàng)目經(jīng)理”）根據(jù)勘設(shè)（包括制描圖）人員提供的各單項(xiàng)工程勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（初稿），負(fù)責(zé)完成各工程勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件的審查工作，并保證項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件的整體性、規(guī)范性，為項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量的總責(zé)任人。第五章 對(duì)在校核后的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）資料（含勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)