【正文】 問題，并對行之有效的經(jīng)驗(yàn)和措施加以總結(jié)推廣，具體方案如下：在2014年8月10號接到安監(jiān)局的通報(bào)之后，我部立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，針對本公司實(shí)際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。c、 腳手架的防護(hù)網(wǎng)出現(xiàn)損壞，依照規(guī)范要求，及時(shí)更換。（2）對整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作安全。要求組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行安全方面大檢查，對事故風(fēng)險(xiǎn)源加強(qiáng)防護(hù)，組織工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。腳手架 腳手架未設(shè)置防風(fēng)纜繩的按照規(guī)范要求，設(shè)置防風(fēng)纜繩。（八）、整改要求嚴(yán)格按照隱患整改的原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。在整改期間要加強(qiáng)安全隱患整改過程中的現(xiàn)場指揮工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作指導(dǎo)并監(jiān)督按要求進(jìn)行整改。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。踢腳線高不小于180mm。 項(xiàng)目部組織全體管理人員與監(jiān)理人員對現(xiàn)場進(jìn)行大檢查，對已整改的進(jìn)行復(fù)查，在大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各施工段負(fù)責(zé)人落實(shí)人員、整改時(shí)間，在組織一次復(fù)查。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效的預(yù)防突發(fā)事故，保證施工安全。（五）、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 羅文濤副組長： 王偉 張?jiān)鳊? 成 員： 賈昌昌 程京龍 （六）、安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動(dòng)，每月召開例會(huì)一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個(gè)部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報(bào)安全主管，沒有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必須及時(shí)上報(bào)，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。 防護(hù)網(wǎng)：a、 腳手架人行扶梯外力桿內(nèi)側(cè)掛密目