【正文】 要保證。校長辦公室根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟形勢的初步預(yù)測，預(yù)算管理委員會在決策的基礎(chǔ)上，于每年9月底以前提出下一年度學(xué)校財務(wù)預(yù)算目標(biāo)，包括收入目標(biāo)、成本費用目標(biāo)、現(xiàn)金流量等目標(biāo)，并確定財務(wù)預(yù)算編制的政策，由財務(wù)部門下達各預(yù)算執(zhí)行單位。基本支出中的人員經(jīng)費預(yù)算的編制既要考慮已有的師資規(guī)模，又要兼顧高等學(xué)校新的預(yù)算年度的分配政策。各學(xué)院( 部門) 在編制收入預(yù)算時，要結(jié)合近幾年收入情況，對近幾年收入增減變動因素進行認(rèn)真分析、測算，確保各項收入合法、完整、準(zhǔn)確。財務(wù)部門的審批依據(jù)是原始憑證和資金運籌情況，應(yīng)對所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、資金運作以及原始憑證的合理性負(fù)責(zé)。如可以在《預(yù)算管理辦法》中規(guī)定，為保證學(xué)校預(yù)算的良好執(zhí)行，維護預(yù)算的嚴(yán)肅性，預(yù)算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。通過考核與獎懲的結(jié)合，維護高校預(yù)算的嚴(yán)肅性和有效性，充分調(diào)動學(xué)校內(nèi)部各方面預(yù)算管理的積極性，更好地做好高校預(yù)算管理工作。學(xué)校財務(wù)管理部門在有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位修正調(diào)整的基礎(chǔ)上，編制出學(xué)校財務(wù)預(yù)算方案，對于不符合學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略或者財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的事項，學(xué)校財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進一步修訂、調(diào)整。其主要職責(zé)是: 組織有關(guān)人員對目標(biāo)進行預(yù)測、審查、研究和協(xié)調(diào)各種預(yù)算事項、主持召開預(yù)算會議、確定預(yù)算目標(biāo)