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正文內(nèi)容

hfj質(zhì)量問題歸零管理制度(留存版)

2025-09-24 10:18上一頁面

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【正文】 將報(bào)告交技術(shù)中心進(jìn)行審查。針對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題,采取糾正措施,經(jīng)過驗(yàn)證,確保質(zhì)量問題得到解決。旨在導(dǎo)入和學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法,細(xì)化和增強(qiáng)質(zhì)量管理工作的針對(duì)性和有效性,是公司質(zhì)量管理體系的三級(jí)文件,是公司質(zhì)量問題歸零工作的執(zhí)行文件。查明質(zhì)量問題發(fā)生的全過程,從中查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)或漏洞?!岸ㄎ粶?zhǔn)確、機(jī)理清楚、問題復(fù)現(xiàn)、措施有效、舉一反三”。c)無法完全歸零的問題。需要對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰的是否進(jìn)行了處罰,處罰是否妥當(dāng),是否有文字記錄或通報(bào)。. 管理歸零報(bào)告內(nèi)容要求質(zhì)量問題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)、問題現(xiàn)象及發(fā)展的全過程。簽署順序?yàn)榫帉憽?duì)→審核→(會(huì)簽)→(標(biāo)審)→批準(zhǔn)??筛鶕?jù)需要進(jìn)行標(biāo)審。未經(jīng)會(huì)簽的,所涉及的部門有權(quán)要求會(huì)簽。附錄B 技術(shù)歸零報(bào)告的簽署規(guī)定,必須用碳素墨水或藍(lán)黑墨水進(jìn)行手工簽署,各級(jí)簽署均應(yīng)注明日期。所采取的糾正措施的確認(rèn)和實(shí)施情況,進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)的結(jié)果及有效性,糾正措施在文件上的落實(shí)情況等。管理歸零評(píng)審由質(zhì)量部負(fù)責(zé),有關(guān)部門參加。 技術(shù)副總經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量問題的性質(zhì),在本公司范圍內(nèi)開展舉一反三工作,工作內(nèi)容納入歸零報(bào)告中。a)組織技術(shù)歸零會(huì)議;b)對(duì)技術(shù)歸零報(bào)告與標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性及其內(nèi)容進(jìn)行檢查;c)跟蹤、監(jiān)督、檢查技術(shù)歸零工作和措施落實(shí)情況。通過試驗(yàn)或其他驗(yàn)證方法,再現(xiàn)或確認(rèn)質(zhì)量問題發(fā)生的現(xiàn)象,驗(yàn)證定位的準(zhǔn)確性和機(jī)理分析的正確性。本制度由質(zhì)量部提出并歸口管理。根據(jù)職責(zé),分清造成質(zhì)量問題的責(zé)任單位和責(zé)任人,并分清責(zé)任的主次和大小。“過程清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)、嚴(yán)肅處理、完善規(guī)章”。責(zé)任部門可參照附錄A的要求,編寫質(zhì)量問題分析報(bào)告,報(bào)告中應(yīng)詳細(xì)說明不能完全歸零的理由。e)屬無章可循或規(guī)章制度不健全的問題是否已完善規(guī)章。按管理環(huán)節(jié)和職責(zé),分析管理上的原因;明確有關(guān)人員和部門的責(zé)任。編寫欄由技術(shù)歸零的直接編寫人簽署。標(biāo)審人對(duì)歸零報(bào)告用語的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)、制度的貫徹程度、內(nèi)容摘要、主題詞標(biāo)引的正確性負(fù)責(zé)。技術(shù)歸零報(bào)告的會(huì)簽由編寫者負(fù)責(zé)征集,會(huì)簽部門與編寫部門應(yīng)密切配合,保證會(huì)簽工作的順利進(jìn)行?!睢睢颉颉稹餒FJ——公司名稱代碼☆☆——JG(技術(shù)歸零報(bào)告),JP(技術(shù)歸零評(píng)審報(bào)告); GG(管
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