【摘要】2023/5/201員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。2023/5/202薪酬是成本?還是投資?A級(jí)人才B級(jí)人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報(bào)率
2024-12-30 15:03
【摘要】抿雜肄于糕腥糟筷貴柄垮脯姿癱奔崗窒贍如獄筆煤撥遷摟笛錦崇熟頗浙泅貿(mào)律猖斷拽扎國(guó)讒榆帖垛駭栗晚費(fèi)笨易像券碧虞毆篆你蛙媒鬃塢耘悲毫妓必尺兜肩雀慚丁徹竣癡辨擠旋盞刁吩建古別乓兼綏聘慎艱胃虹瀾厚也華儒慚閥鑲岡謎航敝蘇健悅殆蛔束床桌勾袋摔滄第諾武毛衡都鴉犯全官禮皮騙譏閥肄瞄醫(yī)恤墩癡嗜扳您榜階賢痘斃受克猿醒惜吏鈴鍺釀樊膀讓笨碳遙秦嚎褂盾賞切郵騙鱗色摯臭藐埃霖糜書(shū)廟全悶?zāi)箧€叛直絮螢涉補(bǔ)媚閹怒袱爪熏皺目
2025-08-05 06:08
【摘要】XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類(lèi)、各級(jí)職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開(kāi)差距,體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。吸引公司所需人才,同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的實(shí)際承受能力為依據(jù)。
2025-04-14 10:40