【正文】 績(jī)都來自基層員工的執(zhí)行，所有員工的整體素質(zhì)才代表我們企業(yè)的素質(zhì)。這對(duì)這些我們?cè)O(shè)計(jì)了如盲陣、團(tuán)隊(duì)大拼圖等項(xiàng)目讓大家在做的同時(shí)體會(huì)到自我定位、執(zhí)行、上下溝通的重要性從而達(dá)到了解組織文化內(nèi)涵，明確管理職責(zé)，建立正確態(tài)度，認(rèn)知使命意義，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)。它的引入大大彌補(bǔ)了傳統(tǒng)式培訓(xùn)的缺陷，同時(shí)也推進(jìn)了傳統(tǒng)式培訓(xùn)的作用，企業(yè)職工在經(jīng)過長(zhǎng)期的拓展訓(xùn)練后，對(duì)學(xué)技術(shù)、學(xué)新知識(shí)的熱情大大增加，對(duì)待傳統(tǒng)的培訓(xùn)態(tài)度發(fā)生截然不同的改變，能夠?qū)崿F(xiàn)要我學(xué)向我要學(xué)的轉(zhuǎn)變。由于我們煤礦企業(yè)自身?xiàng)l件所限，基層員工素質(zhì)的提高成為煤炭企業(yè)整體素質(zhì)提高的制約因素，可以說目前我們基層員工的教育培訓(xùn)陷入瓶頸階段。有的放矢，客觀確認(rèn)培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求的迫切程度，根據(jù)培訓(xùn)需求量，確認(rèn)受訓(xùn)人員的普遍需求和個(gè)體需求，根據(jù)培訓(xùn)需求重要程度，明確主要需求和次要需求。二、具體做法拓展訓(xùn)練是一種全新的培訓(xùn)模式。2007年5月，在鳳凰山礦水上公園建立了一座拓展訓(xùn)練基地，通過拓展訓(xùn)練，有效地提升了員工的素質(zhì)，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有效的提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，有效地提高了員工的整體素質(zhì)。然后實(shí)事求是的系統(tǒng)整理信息，去粗存精、去偽存真，分析培訓(xùn)需求，確定現(xiàn)實(shí)與理想狀態(tài)，分析差距，確定哪些是通過培訓(xùn)可以解決的，哪些是通過培訓(xùn)不能解決的。所有理念、管理、文化、業(yè)績(jī)都來自基層員工的執(zhí)行，所有員工的整體素質(zhì)才代表我們企業(yè)的素質(zhì)。長(zhǎng)時(shí)間的拓展訓(xùn)練還可以改變一個(gè)企業(yè)