【正文】 理審批手續(xù)。嚴(yán)格控制單項工程費用的支出，屬本單位維護(hù)范圍內(nèi)的均不列入單項工程范圍。超過規(guī)定期限未配齊，由接受方配齊，所需費用由機電科從移交方配件費用中劃撥。半個月內(nèi)供應(yīng)科將配件交回機電科庫房，由拆卸單位負(fù)責(zé)裝好。配件計劃應(yīng)注明：設(shè)備主機名稱、設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、配件名稱、配件規(guī)格型號（或圖號）、數(shù)量、到貨時間等內(nèi)容。 非標(biāo)準(zhǔn)配件加工，由各單位與配件計劃分開報送，經(jīng)主管隊長簽字蓋章后同有關(guān)資料、圖紙一起于當(dāng)月20日前報機電科（加工周期為一個月），由機電科整理匯總，經(jīng)機電礦長簽字后安排外委加工。 確因生產(chǎn)或急需配件不能做到交舊領(lǐng)新的，可由單位出具借條，領(lǐng)料人員簽字，方可審批。單項工程的配件費節(jié)約均按零考核。工作面需要移交或回收，必須保證設(shè)備零部件齊全，對在移交或回收中缺少和損壞的零部件由移交回收方負(fù)責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)配齊，超一天對其罰款100元。拆卸部件時，應(yīng)由供應(yīng)科值班人員帶領(lǐng)單位人員一同到機電科庫房，辦理拆借手續(xù)，簽字后方可拆卸。二、 配件管理的運行方式 每月20日各單位配件管理員將下月配件計劃經(jīng)單位主管隊長審核、蓋章、簽字后，報機電科技術(shù)組。 配件計劃逾期不報者，每