【正文】 利益為目標(biāo)，提高市場占有率，加強(qiáng)競爭地位。對問題產(chǎn)品的管理組織，最好是采取智囊團(tuán)或項目組織等形式，選拔有規(guī)劃能力，敢于冒風(fēng)險、有才干的人負(fù)責(zé)。即首先確定對該象限中那些經(jīng)過改進(jìn)可能會成為明星的產(chǎn)品進(jìn)行重點投資，提高市場占有率，使之轉(zhuǎn)變成“明星產(chǎn)品”；對其它將來有希望成為明星的產(chǎn)品則在一段時期內(nèi)采取扶持的對策。%=。與去年同期相比：，故由公式：“市場增長率=[比較期市場銷售量（額）–前期市場銷售量（額）]247。企業(yè)使命 n 可口可樂公司的愿景是在回報股東的同時不忘履行我們的企業(yè)公民責(zé)任，激勵員工發(fā)揮自身潛能，提供推陳出新的產(chǎn)品，不斷滿足市場及消費(fèi)者，建立雙贏的合作模式堅定合作伙伴關(guān)系，成為全球企業(yè)公民典范。產(chǎn)品可以說是遍布全球?！跋鄬κ袌稣加新?企業(yè)某產(chǎn)品市場占有率/同行業(yè)中最大競爭者的市場占有率”，故可得其相對市場占有率為45%247。發(fā)展戰(zhàn)略以投明星產(chǎn)品的管理與組織最好采用事業(yè)部形式，由對生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負(fù)責(zé)。瘦狗產(chǎn)品（dogs）代表：酷兒 (E)也稱衰退類產(chǎn)品。對問題產(chǎn)品應(yīng)采取選擇性投資戰(zhàn)略。%，%，%247。%，%、%、%、%、%。n 可口可樂中國系統(tǒng)在中國已經(jīng)捐資超過6，000萬人民幣，支持了眾多全國性和地區(qū)性社會公益事業(yè)。在當(dāng)今世界軟飲料市場上,僅可口可樂就占有48%的份額。35%=。現(xiàn)金牛產(chǎn)品（cash cow）代表：可口可樂(C)又稱厚利產(chǎn)品。它是處在低增長率、低市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群。例如在產(chǎn)品生命周期中處