工程部績效考核(留存版)
【正文】 錄扣5分，下不保底。5工程進(jìn)度①協(xié)助進(jìn)度員做好項目進(jìn)度資料工作，整理安全資料，缺失每項扣2分，下不保底5工程技術(shù)①協(xié)助技術(shù)員做好項目安全資料工作，整理技術(shù)資料，缺失每項扣2分，下不保底5工程資料①工程管理資料的建檔、整理、管理（安全、質(zhì)量、技術(shù)專項資料除外，由專職管理人員負(fù)責(zé)），資料缺失，每項扣2分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式?？冃Э己送瓿刹患皶r，每延期一天扣1分；未執(zhí)行績效考核制度或執(zhí)行不力，每次扣4分，下不保底。④主負(fù)責(zé)工程管理部的貫標(biāo)工作，貫標(biāo)資料的收集、整理，超規(guī)定時間，每拖延一天扣1分，下不保底。下不保底。2專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加分和減分。4執(zhí)行制度執(zhí)行公司管理制度
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1