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18大華服裝廠庫存管理信息系統(tǒng)(留存版)

2025-09-23 13:11上一頁面

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【正文】 soft SQL Server 2000。備注:開始輸入物料信息是否有子項新增子項結束新增NY產品結構及物料清單管理模塊的IPO圖系統(tǒng)名稱:設計人:模塊名稱:日期:生產管理系統(tǒng)MRP工廠計劃日志管理2008.1 劉應虎上層調用模塊: 處理模塊 可調用的下層模塊: 無 輸入: 工廠計劃日志 輸出: 無 處理: 輸入出工廠生產的計劃周期,開始日期,結束日期等信息,便于MRP的計算。因而操作人員可不必記住每個物料的代碼,系統(tǒng)將會自動識別,從而保證數(shù)據(jù)輸入的完整與有效。二、 輸入輸出設計(一)輸入設計增加、刪除和修改都牽涉到輸入問題,數(shù)據(jù)庫管理也要鍵入一些新的信息。(二)確定新系統(tǒng)的業(yè)務流程1.業(yè)務流程圖生產部倉庫采購部加工計劃單原料入庫單采購管理生產計劃管理原料入庫處理原料入庫信息2.表格分配圖生產部準備生產加工計劃單采購原料入庫單原料入庫倉庫采購部存檔(三)確定新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流程1.數(shù)據(jù)流程圖P1銷售管理P2生產計劃管理產品需求成過急 求P3采購管理加工計劃單P4原料倉庫管理P5車間管理采購原料入庫單原料出庫單生產計劃表領物單S1生產部S2采購部S4倉庫S3銷售部成品庫存臺賬F1S4倉庫原料入庫單2.處理功能的分析與表達 訂貨金額度 訂貨成本 供應商選擇 可節(jié)約〉=10% 讓B類供應商升為A類 〈=5000 可節(jié)約〈10% 從A類供應商中選擇訂貨 〉5000 從A類供應商中選擇(A類供應商為企業(yè)的主要供應商,注重培養(yǎng)供應商的關系)采購目標基礎資料功能采購計劃功能采購訂單功能收貨管理評估管理訂貨交貨方式維護采購系統(tǒng)維護更正處理采購過賬處理退貨處理訂單收貨處理供應商資料維護供應商評估采購計劃維護采購計劃合并采購計劃生成采購訂單維護采購合同維護采購員維護訂單結案采購管理目標的實現(xiàn)需要以其各個子系統(tǒng)的目標的實現(xiàn)為前提。 數(shù)據(jù)類功能計劃定貨商品客戶銷售一、 可行性研究報告貨物庫存退貨商品財務成本計劃經營計劃UUUUU財務計劃U U產品預測CCU制造管理訂單UCCC預定貨單UUUCCU銷售單C銷售定貨服務UCCC銷售服務U銷售管理UUUCU貨物保管進貨保管UU存貨保管C會計成本會計UUUCU2. 技術上的可行性3.在硬件方面,本系統(tǒng)對所需的硬件設備,如服務器、pc機、打印機等的性能要求一般,現(xiàn)有設備的性能完全能夠滿足系統(tǒng)功能的要求。供應商與零售商在渠道信息管理上存在一定問題。(二)可能性分析由于該企業(yè)有良好的管理基礎,企業(yè)的經濟效益良好,對建立新系統(tǒng)所需的費用由能力支出,因而建立新系統(tǒng)在管理上、技術上和經濟上都是可行的。因此開發(fā)生產管理系統(tǒng)在技術上是可行的。備注:結束開始工廠計劃日志模塊的IPO圖系統(tǒng)名稱:設計人:模塊名稱:日期:生產管理系統(tǒng)MRP產品需求計劃管理2008.1 劉應虎上層調用模塊: 處理模塊 可調用的下層模塊: 無 輸入: 產品生產計劃 輸出: 無 處理: 輸入主生產計劃信息(包括產品編號,產品名稱,年份,計劃期,開始日期,結束日期,期初庫存,需求數(shù)量,MPS數(shù)量,生產單數(shù)量,預計庫存等詳細資料),對于主生產計劃進行管理,便于MRP的計算。本系統(tǒng)的主要輸入樣式有以下幾種。生產產品所需求的一類物料名稱。另外必要數(shù)據(jù)與供應商共享,增強與供應商的合作。 。在運輸、倉儲過程中,成本過高,不能實現(xiàn)物流的效益最大化。四、 企業(yè)信息化的階段劃分 數(shù)據(jù)類功能產品計劃材料表原材料庫存成品庫存材料供應客戶訂貨經營計劃管理產品預測經營計劃財務規(guī)劃生產制造管理庫存控制生產制造調度生產能力計劃材料需求作業(yè)流程銷售管理訂貨服務銷售服務發(fā)運管理信息系統(tǒng)可行性分析實
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