管理人員面談評價(jià)表(留存版)
【正文】 （一）、綜合量化評價(jià)表（請?jiān)谟覚谥刑钌显u分）序號評價(jià)項(xiàng)目分值評價(jià)要素描述評分1基本素質(zhì)價(jià)值觀10正直誠實(shí)、堅(jiān)持原則，一貫表率堅(jiān)守公司利益與文化方向8正直廉潔，謙虛謹(jǐn)慎，能夠認(rèn)同公司文化并平衡公司利益6遵守公司制度，大多數(shù)情況下能與公司文化與管理要求一致4有時(shí)違反公司部分規(guī)章制度2難以取得他人信任，對企業(yè)不滿，不能認(rèn)同公司文化2事業(yè)心10工作熱情旺盛持久，敬業(yè)奉獻(xiàn)，放棄或犧牲個(gè)人利益8工作全力投入，以高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求自己，比較敬業(yè)6工作中能夠吃苦耐勞，盡力把工作做到好4按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度2得過且過，對工作應(yīng)付，很難勝任有壓力或具有挑戰(zhàn)性工作3創(chuàng)新力10發(fā)明創(chuàng)造，創(chuàng)造出全新的工作方法或產(chǎn)品，并愿意承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)8推陳出新，改進(jìn)現(xiàn)有的方案，找到更好更有效的工作方式或產(chǎn)品6創(chuàng)新思考，對現(xiàn)有事物提出問題，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的工作方法和思維方式4有創(chuàng)新，局部工作能夠進(jìn)行改進(jìn)2創(chuàng)新意識差，工作少有建議，合理化建議少4領(lǐng)導(dǎo)能力計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力10思維縝密，策劃
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