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定制家具創(chuàng)業(yè)計劃書(留存版)

2025-09-21 18:24上一頁面

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【正文】 十一、經(jīng)濟分析(資金來源及用途、設備清單、銷售預測、盈虧平衡分析) 十二、其他(個人簡歷、個人及家庭生活費預算) 十三、環(huán)保、技術要求 十四、可能存在的問題與防范措施 十五、申辦程序及日程安排 一、關于創(chuàng)業(yè)的基本條件可行性概述 市場需求與本人的關聯(lián) 本人在家具行業(yè)20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。這個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。性質(zhì)為混合經(jīng)濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。quot。quot。本企業(yè)目標銷售為624萬元,僅占該品牌銷售總額的13%左右,市場前景較為樂觀。)有可能獲得著名品牌的授權使用。有強烈的愿望和認同(發(fā)起人群的基本情況略)。 做?。鹤非?∶(頭腦與軀干),操作2∶8(1∶4)的加工。 在企業(yè)初期(開業(yè)至18個月間) 的計劃銷售額為:6518=1080萬元。 四、市場與顧客群分析 目標顧客 新辦企業(yè)的目標顧客為: ,以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群,其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務對象 。占地面積約為5000平方米,建筑面積約為25003000平方米。 (8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對建設amp。 (4)新辦企業(yè)(以下簡稱amp。quot。 以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實需求。 質(zhì)量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況) 特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。quot。quot。quot。quot。性質(zhì)為混合經(jīng)濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。這個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。 目 錄 一、實施可行性概述 二、企業(yè)概況 三、產(chǎn)品與服務 四、市場與顧客群分析 五、競爭 六、定價與銷售策略 七、成本計劃 八、現(xiàn)金流量計劃 九、投資回收 十、組織與員工 十一、經(jīng)濟分析(資金來源及用途、設備清單、銷售預測、盈虧平衡分析) 十二、其他(個人簡歷、個人及家庭生活費預算) 十三、環(huán)保、技術要求十四、可能存在的問題與防范措施 十五、申辦程序及日程安排 一、關于創(chuàng)業(yè)的基本條件可行性概述 市場需求與本人的關聯(lián) 本人在家具行業(yè)20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。分解 結(jié)合amp。企業(yè)演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用,漸漸實現(xiàn)。 企業(yè)將在運行初期,貫徹ISO9001體系。 顧客群分析及目標市場預測 新辦企業(yè)的三類顧客群中,第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩(wěn)定的,其銷售額有足夠的上升空間,其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。 (5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)),其內(nèi)容大致為:作業(yè)場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。 (9)企業(yè)運行的方向,將向amp。 做精:品質(zhì)控制。預測上述三類顧客群,分別占企業(yè)銷售總額的:80% (864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。他們當中購買主流價格的顧客為89%;購買高檔國產(chǎn)家具的為7%(含紅木家具);購買高檔進口家具的為4%。 實施創(chuàng)業(yè)的基本條件 (1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(長期從事技術、業(yè)務和企業(yè)管理工作)。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%,在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%。主要經(jīng)營范圍amp。 以準時化服務滿足團體顧客群的需求。為顧客服務以建立企業(yè)的美譽度,為分供方服務以提高全面質(zhì)量。頭腦型amp。 (7)一個以核心專長為基礎并輔之于amp。c.新設銷售點的4PS的領會運用欠缺。組織演變速度的最好途徑。 其中咨詢服務為:中小型木制企業(yè)(對象)的技術、
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