【正文】 第五章 建設(shè)方案新建鵝舍及輔助建筑工程面積5000平方米 種鵝場　貯蛋室設(shè)蛋熏蒸箱，每天收取的蛋應(yīng)熏蒸消毒1次。定期加喂驅(qū)蟲藥以預(yù)防球蟲病的發(fā)生。 設(shè)備工程養(yǎng)殖場設(shè)備主要是朗德鵝養(yǎng)殖生產(chǎn)設(shè)備3套、飼料加工設(shè)備1套，孵化設(shè)備1套。項目建筑物總建筑面積5000㎡，；。 (二) 建筑節(jié)能設(shè)計要求建筑物形態(tài)要符合規(guī)定要求 要求利用好的朝向、室外氣候及地形條件，通過合理設(shè)計，使建筑能耗降低。第七章 環(huán)境保護、消防安全及工業(yè)衛(wèi)生 環(huán)境保護項目環(huán)境保護執(zhí)行國家《污水排放標(biāo)準(zhǔn)》、《鍋爐煙塵排放標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠區(qū)噪音標(biāo)準(zhǔn)》。項目建成后，成立有限公司。 成本費用雛鵝費：，；育雛飼料費：，；育成期（中鵝）飼料費：以95%育成率，飼喂60天，；牧草：；防疫、消毒和防病藥物費：，計100元；水電、取暖費：，以上合計：。”　　熊群力在研討講話中，對學(xué)習(xí)研討和通信事業(yè)部組建運行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個方面談了認識，提出了希望和要求。不過，仍然有思想認識上的問題需要給予高度重視，有些領(lǐng)導(dǎo)在查擺問題時觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對問題分析的深度還不夠。今年6月、9月，黨委中心組分別圍繞嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己開展了專題學(xué)習(xí)研討。領(lǐng)導(dǎo)人員必須要堅持民主集中制原則，嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度。他們表示，嚴(yán)以用權(quán)就是要牢固樹立正確的權(quán)力觀。堅定信念，率先垂范，帶動各級管理者和員工，在寶鋼當(dāng)前面臨的前所未有的挑戰(zhàn)中，走出一條路來，推動寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。自覺尊法學(xué)法守法用法，建立權(quán)力清單、責(zé)任清單、行為清單，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)用權(quán)行為。三是應(yīng)當(dāng)忠誠擔(dān)當(dāng)，謀事創(chuàng)業(yè)。四是切實加強黨建和落實“兩個責(zé)任”，加強民主集中制，加強干部隊伍和基層黨組織建設(shè)，強化監(jiān)督和黨章黨紀(jì)意識，始終把紀(jì)律挺在前面。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一是應(yīng)當(dāng)立根固本，為民用權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須過好權(quán)力關(guān)，把嚴(yán)以用權(quán)落到實處。徐樂江要求各級黨組織過一次組織生活，認真學(xué)習(xí)，讓《準(zhǔn)則》和《條例》真正成為黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。要以這次專題教育為契機，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員把“三嚴(yán)三實”要求轉(zhuǎn)化為改進作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，為公司的深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的政治保證?！皣?yán)以用權(quán)”包含了四層含義：堅持用權(quán)為民；按規(guī)則、按制度行使權(quán)力；把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里；任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私?！?1月6日，寶鋼集團公司黨委書記、董事長徐樂江在黨委中心組“三嚴(yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討會上談學(xué)習(xí)體會，并對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求?！　〉谒?，通信事業(yè)部還要加快發(fā)展的步伐。每年年初確定每位黨組成員聯(lián)系點單位，以三年為一個周期實現(xiàn)成員單位全覆蓋，既強調(diào)以上率下，又加強交流互動。項目總投資為固定資產(chǎn)投資加流動資金，估算額為1000 萬元。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)互相隔離，設(shè)更衣室、浴室及衛(wèi)生廁所。 (4)建筑物屋頂及外墻的外表面宜采用淺色。調(diào)整燈具回路開關(guān)數(shù)量，分區(qū)控制，節(jié)約用電；（6）對生活采用節(jié)水閥門，并采取措施避免跑冒滴漏現(xiàn)象；（7）合理利用水資源，衛(wèi)生器具均采用節(jié)水型設(shè)備；（8）要合理地設(shè)置二級計量儀表，定期校驗，加強計量管理，以便進一步制定和實施節(jié)能措施。節(jié)能工作是一種特定的“能源開發(fā)”，是解決我國能源供應(yīng)緊張、保護能源資源、保護環(huán)境的有效途徑。規(guī)格為60米寬11米6棟。⑴中鵝生長階段是多種疾病暴發(fā)適宜日齡，加強飼養(yǎng)管理與環(huán)境衛(wèi)生對提高成活率至關(guān)重要。工作人員進出必須嚴(yán)格消毒，更換工作服、鞋帽等。a、交通運輸項目建設(shè)區(qū)距長春市區(qū)40公里，長春火車站45公里，距雙陽城區(qū)8公里，距新建長春雙陽煙筒山鐵路9公里，距龍雙公路5公里。場址圍場為農(nóng)田，沒有居民區(qū)，發(fā)展空間和環(huán)境容量都很大?！　?2)季節(jié)出欄方式在短期內(nèi)不會改變不論南方還是北方，鵝均以季節(jié)性出欄為主，這也是由放牧生產(chǎn)方式所決定的，季節(jié)性出欄不僅同期飼養(yǎng)量不會過剩，而且缺貨期相對較長；北方鵝冬季飼養(yǎng)管理成本增加，比較效益差，按現(xiàn)有的市場價格和設(shè)施條件，四季均衡生產(chǎn)的可能性較小。第三章 市場分析及預(yù)測：　　我國南主素有吃鵝的習(xí)慣，尤其是廣東省有“無鵝不成席”之說?！　。?）公司進行選種、育種及建立種鵝配套系統(tǒng)用于商品生產(chǎn)，統(tǒng)一向農(nóng)戶提供商品鵝雛。產(chǎn)值4—5萬元，,效益是玉米的幾倍。年存欄30000只朗德鵝養(yǎng)殖項目可行性研究報告目 錄第一章 總 論 1 1 項目建設(shè)單位概況 1 可行性研究報告編制依據(jù) 1 項目提出的理由 2 項目概況 3第二章 投資必要性分析 4 （畜牧業(yè)）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整……………4 ……………………………………………4 …………………………5 ……………………………………………5第三章 市場分析及預(yù)測………………………………………………7 …………………………………………… 7 …………………………………9第四章 建設(shè)條件分析 11 場址選擇 11 項目實施的有利條件 13第五章 建設(shè)方案 15 15 15 土建工程 17 設(shè)備工程 17 公用工程 17第六章 節(jié) 能............................................................................................19 19 19 20 21 21 23第七章 環(huán)境保護、消防安全及工業(yè)衛(wèi)生 28 環(huán)境保護 28 消防安全 28 工業(yè)衛(wèi)生 28第八章 實施進度安排 30第九章 勞動組織及定員 31 勞動組織 31 勞動定員 31 人員來源及培訓(xùn) 31第十章 投資估算 32 32 32 32 32 32第十一章 經(jīng)濟效益 33 基本參數(shù) 33 財務(wù)評價 33第十二章 社會效益分析 34第十三章 結(jié) 論 3447第一章 總 論項目名稱：年存欄30000只朗德鵝養(yǎng)殖項目項目負責(zé)人： 項目建設(shè)單位概況長春市雙陽區(qū)雙灣村為了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，利用當(dāng)?shù)刎S富的飼料資源，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。農(nóng)民既有收益,又解決了賣糧難的問題。　?。?）公司向養(yǎng)鵝戶提供飼料營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)或配方，衛(wèi)生防疫及飼養(yǎng)管理等技術(shù)服務(wù)。僅汕頭市每年需要1000多萬只肉鵝?！　?3)加工企業(yè)吃不飽僅就吉林省而言，先后建起農(nóng)安、乾安、大安、舒蘭、公主嶺等較大型的鵝屠宰加工生產(chǎn)線，還有四平、磐石等地的小型屠宰車間，這些屠宰廠、點的設(shè)備大批閑置，企業(yè)吃不飽，不能達到滿負荷運轉(zhuǎn)，年平均屠宰量不足100萬只，對活鵝需求的缺口很大，加之眾多的鵝餐館都采用“活鵝現(xiàn)殺”的做法，也與加工企業(yè)“爭嘴”。雙陽區(qū)地處松遼平原東南部吉林省東部山地向中部平源過渡地帶，境跨東經(jīng)125176。項目區(qū)與外部有鄉(xiāng)級公路接通，交通運輸便利。⑵孵化器每次用過后清除污物，用濃度5％的次氯酸鈉液擦洗。⑵鵝舍進口處應(yīng)設(shè)消毒槽或池，非本舍工作人員禁止入內(nèi)。庫房150平方米，長15米寬10米。節(jié)約能源是我國的基本國策之一，是發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針，是經(jīng)濟活動中面臨的最普遍也是最迫切需要解決的問題。建筑節(jié)能的基本要求(一)室內(nèi)熱環(huán)境和建筑節(jié)能設(shè)計指標(biāo) 冬季采暖室內(nèi)熱環(huán)境設(shè)計指標(biāo)，應(yīng)符合下列要求(1)室內(nèi)設(shè)計溫度取 1618℃； (2)換氣次數(shù)取 ／h。 (三) 外墻及屋頂保溫材料的選擇外維護結(jié)構(gòu)墻體采用符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的新型復(fù)合墻體，用GRC聚氯乙烯做復(fù)合墻體，其節(jié)能效果顯著，耗熱量指標(biāo)可較非節(jié)能型建筑物耗熱量指標(biāo)降低65％以上，這一構(gòu)造措施消除了熱橋，能實現(xiàn)墻體的全面保溫。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)定期消毒，食品保健品生產(chǎn)操作人員定期檢查身體，有傳染病、皮膚病患者禁止進入廠區(qū)?？偼顿Y資金來源申請貸款500萬元解決，企業(yè)自籌500萬元?！　　叭龂?yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討會，是按照中央指示精神和集團公司黨組統(tǒng)一部署開展的重要會議，旨在通過扎實推進專題學(xué)習(xí)教育，與抓巡視整改相結(jié)合，轉(zhuǎn)變認識，謀劃發(fā)展?！　「母锏牟椒ヒ涌?，站位、卡位的步伐也要加快，如科技創(chuàng)新體系建設(shè)、資源整合和布局，以及黨的建設(shè)、思想文化建設(shè)。圍繞嚴(yán)以用權(quán)，寶鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合寶鋼當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、分管工作實際和個人思想作風(fēng)實際，深入研討如何用好手中的權(quán)力，推動寶鋼二次創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)以用權(quán)，必須要畏權(quán)如用火。周竹平結(jié)合自己分管的工作和寶鋼實際，對寶鋼深化改革和規(guī)劃工作的認識和初步設(shè)想作了闡述。第三，權(quán)力就是責(zé)任，有權(quán)必須擔(dān)當(dāng)。一是為民用權(quán)，樹立正確的權(quán)力觀。要堅定理想信念，不斷加強學(xué)習(xí)、勇于實踐，真正擔(dān)當(dāng)起權(quán)力賦予的責(zé)任。五是全力以赴完成年底各項工作任務(wù)，編制好國開行“十三五”業(yè)務(wù)發(fā)展各項規(guī)劃，更好發(fā)揮開發(fā)性金融服務(wù)國家戰(zhàn)略的獨特作用。要正確對待權(quán)力、規(guī)范使用權(quán)力，不斷提高黨性修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督，切實做到務(wù)實、公正用權(quán)。二是依法用權(quán)，按照規(guī)章制度行使權(quán)力。徐樂江指出，權(quán)力和責(zé)任是對等的，嚴(yán)以用權(quán)，