【正文】 分配上會(huì)產(chǎn)生種種利益沖突。篇三：創(chuàng)業(yè)公司如何設(shè)計(jì)合伙人股權(quán)的進(jìn)入和退出機(jī)制 更多驚喜歡迎點(diǎn)擊上方華源融投關(guān)注我們！ 什么人才是合伙人？ 公司股權(quán)的持有人，主要包括合伙人團(tuán)隊(duì)（創(chuàng)始人與聯(lián)合創(chuàng)始人）、員工與外部顧問(wèn)（期權(quán)池）與投資方。因此，天使投資人股票購(gòu)股價(jià)格應(yīng)當(dāng)比合伙人高，不應(yīng)當(dāng)按照合伙人標(biāo)準(zhǔn)低價(jià)獲取股權(quán)。原始創(chuàng)業(yè)股東按照商定的比例分配剩下的股份，股權(quán)池的股份由創(chuàng)始人代持。一方面對(duì)于繼續(xù)在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。至于選取哪個(gè)退出價(jià)格基數(shù)，不同商業(yè)模式的公司會(huì)存在差異。 創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展過(guò)程中總是會(huì)遇到核心人員的波動(dòng)，特別是已經(jīng)持有公司股權(quán)的合伙人退出團(tuán)隊(duì)，如何處理合伙人手里的股份，才能免因合伙人股權(quán)問(wèn)題影響公司正常經(jīng)營(yíng)。在創(chuàng)業(yè)早期進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)的時(shí)候，要保證這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠方便后期融資、后期人才引進(jìn)和激勵(lì)。如果這個(gè)“創(chuàng) 始人”一直干著某份全職工作直到公司拿到風(fēng)投，然后辭工全職過(guò)來(lái)公司干活，他（們）和第一批員工相比好不了多少，畢竟他們并沒(méi)有冒其他創(chuàng)始人一樣的風(fēng)險(xiǎn)。 ：只對(duì)在企業(yè)工作或在企業(yè)任職的家族成員分配股權(quán)。 增資：若公司儲(chǔ)備資金不足，需要增資的，各股東按出資比例增加出資，若全體股東同意也可根據(jù)具體情況協(xié)商確定其他的增資辦法。 六、轉(zhuǎn)股或退股的約定 轉(zhuǎn)股：公司成立起 3年內(nèi)，除非甲、乙、丙三方一致(轉(zhuǎn) 載 于: 小 龍文 檔 網(wǎng):創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配協(xié)議)同意，否則股東不得轉(zhuǎn)讓股權(quán)。 (3)監(jiān)督甲方執(zhí)行公司職務(wù)的行為。 二、股東及其出資入股情況 公司由甲、乙、丙三方股東共同投資設(shè)立，總投資額為500萬(wàn)元， 包括啟動(dòng)資金和注冊(cè)資金兩部分，其中： 啟動(dòng)資金250萬(wàn)元 1) 甲方出資100萬(wàn)元，占啟動(dòng)資金的40%，持有公司股份的40%，其中20%為技術(shù)股。 甲方為公司的執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)和管理，具體職責(zé)包括：(1)辦理公司設(shè)立登記手續(xù)。公司賬目應(yīng)做到日清月結(jié)，并及時(shí)提供相關(guān)報(bào)表交甲、乙、丙三方簽字認(rèn)可備案。此種情況下，退股方不得再要求退回其原總投資。 隨著企業(yè)的發(fā)展，可能會(huì)引進(jìn)更多的資金，更多的人才，更多的合伙人，因此，整體股份結(jié)構(gòu)的平衡就顯得非常重要。 合伙人之間是[長(zhǎng)期][強(qiáng)關(guān)系]的[深度]綁定。 但是，如果公司在中后期（比如，B輪融資后）給員工發(fā)放激勵(lì)股權(quán)，很可能5%股權(quán)解決500人的激勵(lì)問(wèn)題，且激勵(lì)效果特好。道理很簡(jiǎn)單，創(chuàng)業(yè)公司是大家做出來(lái)的，當(dāng)你到一個(gè)時(shí)間點(diǎn)停止為公司服務(wù)時(shí)，不應(yīng)該繼續(xù)享受其他合伙人接下來(lái)創(chuàng)造的價(jià)值。 現(xiàn)場(chǎng)有創(chuàng)業(yè)朋友問(wèn)到，合伙人股權(quán)分期成熟與離職回購(gòu)股權(quán)的退出機(jī)制，是否可以寫進(jìn)公司章程？ 何德文先生認(rèn)為，工商局通常都要求企業(yè)用他們指定的章程模板，股權(quán)的這些退出機(jī)制很難直接寫進(jìn)公司章程。 現(xiàn)場(chǎng)也有創(chuàng)業(yè)朋友問(wèn)到，合伙人退出時(shí)，該如何確定退出價(jià)格？ 股權(quán)回購(gòu)實(shí)際上就是“買斷”，建議公司創(chuàng)始人考慮“一個(gè)原則，一個(gè)方法”。沒(méi)有“股份綁定”條款，你派股份給任何人都是不靠譜的！ 有的合伙人不拿或拿很少的工資，應(yīng)不應(yīng)該多給些股份？ 創(chuàng)業(yè)早期很多創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員選擇不拿工資或只拿很少工資，而有的合伙人因?yàn)閭€(gè)人情況不同需要從公司里拿工資。 股權(quán)分配規(guī)則盡早落地。 （1）資