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蒙西集團公司財務預算管理制度(留存版)

2025-09-19 16:34上一頁面

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【正文】 算、資本預算、籌資預算和財務預算。本預算應反映向被投資單位投資的資產(chǎn)項目金額及預計付現(xiàn)支出,從被投資單位分得的股利或利潤,轉讓投資收回的資產(chǎn)項目、金額及預計現(xiàn)金收入。其基本格式如下: 工程施工成本預算工程名稱: 生產(chǎn)量: m2 施工企業(yè)專用 成 本 項 目總 成 本(元)單 位 成 本(元)備 注合 計銷售成本和營業(yè)成本預算是生產(chǎn)性成員企業(yè)和非生產(chǎn)性成員企業(yè)對預計實現(xiàn)銷售收入和營業(yè)收入所花費成本的預算。施工生產(chǎn)成本預算包括材料費預算、人工費預算、機械使用費預算和工程施工成本預算。第十一條 集團子公司成立財務預算委員會,在總經(jīng)理(或經(jīng)理)和分管財務領導(或財務負責人)的領導下開展工作,并對所在公司的法定代表人負責。第三條 財務預算是在預測和決策的基礎上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,對一定時期內資金取得和投放、各項收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運動所作的具體安排。第十五條 財務預算包括業(yè)務預算、營業(yè)外支出預算、資本預算、籌資預算和財務預算本身,其中業(yè)務預算、營業(yè)外支出預算、資本預算和籌資預算是輔助預算。其基本格式如下: 制造費用預算 工業(yè)企業(yè)專用費 用 項 目金 額(元)備 注合 計預計付現(xiàn)支出制造費用中涉及存貨消耗的部分,在預計付現(xiàn)支出中應予剔除。本預算應在上年實際費用水平的基礎上,結合預算期內變化因素、費用開支標準和降低費用的要求來編制。該預算應根據(jù)資金需求決策資料、發(fā)行債券審批文件、利率和發(fā)行股票計劃等編制。集團母公司財務預算委員會于每年10月25日前向集團公司各成員企業(yè)下達財務預算目標建議,各成員企業(yè)依據(jù)財務預算目標建議向所屬預算執(zhí)行單位下達具體預算目標或預算編制任務。對于預算外的項目支出,應以決策資料或用款審批文件、合同和合法憑證為依據(jù),按規(guī)定的審批權限辦理支付。第八章 附則第四十八條 本制度由集團母公司財務部負責解釋。 第五章 財務預算的執(zhí)行與控制 第三十九條 各成員企業(yè)的財務預算一經(jīng)下達,各預算執(zhí)行單位必須認真組織落實,將預算指標層層分解,從橫向和縱向落實到內部各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的財務預算責任體系。第三十六條 對預算期項目前期籌備機構需發(fā)生的支出,應由籌備機構的有關人員編制當年財務預算,并分季度、月份落實和審批。本預算應反映購買債券的種類、金額和轉讓債券的種類、金額。第二十條 對預算期日常銷售(或營業(yè))活動應負擔的稅金及附加,應編制銷售(或營業(yè))稅金及附加預算。其他直接費用預算應根據(jù)生產(chǎn)預算、定額資料或開支標準和其他有關資料編制。規(guī)模較小的子公司也可不設財務預算委員會,由財務部代行預算委員會權責,在公司經(jīng)理和分管財務經(jīng)理(或財務負責人)的領導下,吸收各有關部門負責人參加,開展財務預算管理工作。內蒙古蒙西高新技術集團有限公司文件INNER MONGOLIA MENGXI HIGHTECH GROUP CO., LTD.蒙西集司發(fā)[2002]122 號 簽發(fā)人:孫建國關于印發(fā)《蒙西高新技術集團公司財務預算管理制度》的通知集團公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門:現(xiàn)將《蒙西高新技術集團公司財務預算管理制度》印發(fā)給你們,請依據(jù)本制度,結合企業(yè)實際情況,制定適合本企業(yè)的財務預算管理制度,并貫徹執(zhí)行。第十二條 各子公司的業(yè)務部門、管理部門、分公司及其子公司是所在公司的財務預算執(zhí)行單位,在所在公司財務預算委員會的領導下,負責本單位有關預算的編制、控制、分析等工作,接受所在公司的檢查、考核,其主要負責人對本單位預算執(zhí)行結果承擔責任。本預算應主要反映預算期每種或每類產(chǎn)品預計支出項目金額和預計付現(xiàn)支出。本預算應反映預算期負擔的各種銷售(或營業(yè))稅金及教育費附加。該預算應根據(jù)批準的年度投資計劃、投資決策資料和其他有關資料編制。第四章 財務預算的編制程序和方法第三十七條 集團公司財務預算的編制,應按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行,要求如下:(一)盈利(或虧損)預測。第四十條 各成員企業(yè)應在年度財務預算的控制下,將年度財務預算細分為季度、月度預算,以分期財務預算為依據(jù)組織、協(xié)調各項財務活動,來確保年度財務預算目標的實現(xiàn)。第四十九條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。對于預算內的資金撥付,應按規(guī)定的審批權限辦理。(二)下達財務預算目標。本預算應反映預算期內取得長短期借款的時間、本金、利率、期限和當期利息,發(fā)行債券的時間、面值、發(fā)行價格、利率和當期應計利息,發(fā)行股份(或籌集資本)的時間、籌資額和籌資費用,以及償還長短期借款及債券借款的時間、本金、利率和利息。第二十一條 期間費用預算包括管理費用、財務費用和銷售(營業(yè))費用等預算。制造費用預算應在生產(chǎn)預算的基礎上,根據(jù)上年預算執(zhí)行情況和預期需要,結合預算期降低成本費用的要求編制。第十四條
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