【摘要】華為研發(fā)部人員的績效考核體系一、考核目的 為開發(fā)員工的潛能,使企業(yè)的目標(biāo)得到層層貫徹,改善員工與企業(yè)的行為與績效,達(dá)到持續(xù)激勵員工、保持企業(yè)與員工共同發(fā)展的目的,特制定本方案。二、考核實(shí)施細(xì)則(一)考核頻率研發(fā)部人員的考核分為季度考核與年度綜合考核兩種,季度考核由研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)并實(shí)施,人力資源部給予指導(dǎo)與配合,年度綜合考核由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施。(二)使
2025-06-27 23:37
【摘要】員工評價制度——致力于業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評價制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評價制度目錄INDEX■員工評價制度
2025-03-15 18:48
【摘要】第五章績效評價本章主要內(nèi)容?績效評價的理論框架?績效評價主體的選擇與培訓(xùn)?績效評價方法的選擇兩熊賽蜜?黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以養(yǎng)蜂為生。它們各有一個蜂箱,養(yǎng)著同樣多的蜜蜂。有一天,它們決定比賽看誰的蜜蜂產(chǎn)的蜜多。?黑熊想,蜜的產(chǎn)量取決于蜜蜂每天對花的“訪問量”。于是它買來了一套昂貴的測量蜜蜂訪
2025-01-15 08:10