【正文】 種需求，所以各地方政府到華僑城來招商，我們忙得不亦樂乎。 生產(chǎn)力的跨越發(fā)展必然要求生產(chǎn)關(guān)系的超常規(guī)調(diào)整，而體制機(jī)制的變革則是生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整最主要的內(nèi)涵。 利潤總額從xx億增長到xxx億。除了立足國內(nèi)，攀登行業(yè)巔峰，還要放眼世界，對標(biāo)國際同行，著力增強(qiáng)華僑城品牌的世界影響力。十八大以來，特別是我到華僑城以來，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大理念一直是我的座右銘。 西安市委書記曾說，“當(dāng)你付出的努力感動(dòng)上帝的時(shí)候，成功就悄然到來。大家都知道“八卦圖”，黑白分明，陰陽分明，“上善若水”，“水滴石穿”等等。當(dāng)今時(shí)勢，并購和跨界重組也是跨越的最佳路線。各戰(zhàn)區(qū)以及各投資集團(tuán)的一把手要有“問蒼天大地，誰主沉??？”的家國情懷，以“數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝”的豪情壯志，帶領(lǐng)大家先放飛思想，把思想的枷鎖打開，敢想才能敢干。該模式不破題，在云南、海南乃至未來的貴州、廣西、青海、西藏、東北等旅游資源豐富而經(jīng)濟(jì)落后、地產(chǎn)不發(fā)達(dá)的地區(qū)，我們就不可能站穩(wěn)腳跟。這就是跨越發(fā)展的典型案例，也是共享的成功故事。這就是華僑城的價(jià)值導(dǎo)向。 共享、突破、落地是跨越發(fā)展的實(shí)現(xiàn)方式。主要矛盾也就是主要障礙，主要障礙掃除了，一切都會(huì)迎刃而解。 這是一個(gè)英雄引領(lǐng)歷史的時(shí)代，也是群眾創(chuàng)造歷史的時(shí)代?！吧岬瞄_刀”就是要對陳舊的思維定勢“開刀”，向陳舊的經(jīng)營思想“開刀”。說白了，從項(xiàng)目經(jīng)理到企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)身，最根本的功夫就是感動(dòng)上帝的能力，是“前無古人，后無來者”的“孤獨(dú)”。 遠(yuǎn)大理想和企業(yè)家精神是跨越的內(nèi)在動(dòng)能。這一切沒有以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，想都不敢想。 行業(yè)地位持續(xù)攀升。 三、跨越的目標(biāo) 營業(yè)收入從xxx億增長到xxx億。多年的經(jīng)營鑄造了康佳、歡樂谷、華僑城文化旅游、歡樂海岸、華僑城地產(chǎn)等知名品牌，這些都是華僑城布局全國、點(diǎn)石成金的魔力之源。有些城市的政府和深圳市政府的服務(wù)意識相比天壤之別，這也是這些城市經(jīng)濟(jì)落后的原因。萬科80后已走上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)崗位，而華僑城的70后還在“助航班”培養(yǎng)。2017年，不用撐桿，跳起來就進(jìn)入百億俱樂部。 其次，跨越發(fā)展是連續(xù)性與跳躍性的統(tǒng)一，是追求現(xiàn)實(shí)增長與可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一，更是全面發(fā)展與重點(diǎn)突破的統(tǒng)一。華僑城在三十而立的青春年華，既遇上了國家經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)，又恰逢文化旅游的蓬勃發(fā)展；既有同行業(yè)的百舸爭流，又有國家城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略窗口。段先念在華僑城的《我們要跨越》編者注：關(guān)于段先念，西安人都很熟悉。在這個(gè)“山下旌旗在望，山頭鼓角相聞”的競爭環(huán)境中，我們只能樹立“狹路相逢勇者勝”的氣概，以“干在實(shí)處，走在前列”的擔(dān)當(dāng)，既要有“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的豪邁，也要領(lǐng)略“蒼山似海，殘陽如血”的凄美。今年我們的目標(biāo)責(zé)任書就充分體現(xiàn)了這三個(gè)統(tǒng)一。落后挑撥著自尊，熱愛萌生了力量。我們的精神懈怠了，思想缺鈣了，行為遲鈍了，沖動(dòng)喪失了，銳氣沒有了。當(dāng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)特別發(fā)達(dá)的時(shí)候，服務(wù)型政府必然形成，這就是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。如何發(fā)揮好這些優(yōu)越條件，有賴于我們富有領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)?？缭桨l(fā)展首先是規(guī)模的跨越，營收的增長是跨越發(fā)展成效的具體體現(xiàn)；各戰(zhàn)區(qū)及各投資集團(tuán)鏗鏘有力的前進(jìn)步伐將匯聚成集團(tuán)整體跨越發(fā)展的浩大聲勢，令華僑城人振奮，令世人矚目。行業(yè)內(nèi)的比較是我們衡量自身發(fā)展速度的重要尺度，我們不僅要發(fā)展，而且跨越發(fā)展，干勁要比別人足，決心要比別人大，增長要比別人快。我們整天講看齊意識，就是要向總書記看齊，敢于涉險(xiǎn)灘，勇于攻堅(jiān)克難。 中國共產(chǎn)黨以“革命理想高于天”的崇高追求實(shí)現(xiàn)了“以弱勝強(qiáng)”的歷史性勝利，而勝利的過程卻是“苦難的輝煌”。當(dāng)你困惑所有人都無法理解你的內(nèi)心世界的時(shí)候，你的企業(yè)家精神就形成了，跨越的所有難題都迎刃而解了。北方集團(tuán)舍得合作就能實(shí)現(xiàn)跨越，西部集團(tuán)經(jīng)營項(xiàng)目就能實(shí)現(xiàn)跨越，華東集團(tuán)把商業(yè)地產(chǎn)盤活就能實(shí)現(xiàn)跨越，割一塊“蓋房子”的肉，多一塊“兼并重組”的肉，瞬間就能實(shí)現(xiàn)跨越。習(xí)總書記最近在多個(gè)場合多次提出抓住“關(guān)鍵少數(shù)”的重要意義，這就是習(xí)氏方法論。為了解決主要矛盾、突破跨越發(fā)展的主要瓶頸，集團(tuán)肯定要有支持的重點(diǎn)和超常規(guī)的獎(jiǎng)勵(lì)。 共享要有新境界，突破要有新舉措，落地要有新亮點(diǎn)，這是我在中西南片區(qū)慰問時(shí)給大家提出的要求。同志們，戰(zhàn)略已經(jīng)確定，號角已經(jīng)吹響，跨越發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)明朗。過去說共產(chǎn)黨人是除了枷鎖什么都沒有的徹底的無產(chǎn)階級，新時(shí)期共產(chǎn)黨人除了為大多數(shù)人謀利益以外，還有什么？共產(chǎn)主義的核心價(jià)值不就是“共享”、“分享”嗎？我們讓花伴里公司分享了我們的品牌、資金和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，就獲得了xxxx萬平方米的舊改項(xiàng)目?！拔幕?旅游+城鎮(zhèn)化”的戰(zhàn)略落地了，但“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的模式尚未破題?！比A僑城的跨越取決于“關(guān)鍵的少數(shù)”，也要依靠“次要的多數(shù)”。把幾百畝地分十期開發(fā)的同志們，你永遠(yuǎn)不會(huì)成為“老佛爺”。 “舍”與“得”是《道德經(jīng)》的精神實(shí)質(zhì)之一?！蔽覀兊念I(lǐng)航者們面臨即將到來的“跨越”，畏懼“苦難”，怕涉險(xiǎn)灘，明哲保身，完全忘記了共產(chǎn)黨人“歷盡苦難，癡心不改”的初心，理想信念褪色，宗旨意識淡薄，缺乏“為人民利益堅(jiān)決跨越”的勇氣。 五大發(fā)展理念是跨越發(fā)展的指導(dǎo)方針。集團(tuán)連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)了國務(wù)院國資委年度業(yè)績考核評價(jià)A級，今后還要把這一良好勢頭延續(xù)下去，實(shí)現(xiàn)連續(xù)8A。按照集團(tuán)黨委常委會(huì)審議通過并向各戰(zhàn)區(qū)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，2017年集團(tuán)營業(yè)收入將躍升至xxx億，增速達(dá)到xx%，集團(tuán)整體規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越。 體制、機(jī)制。中央確定了許多中心城市，要求服務(wù)業(yè)占比在50%以上，這就使得大城市需要發(fā)展文化旅游業(yè)、