【正文】 大小寫須完全一致（不得涂改）；簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由。 （2）法定節(jié)日加班：法定節(jié)日加班為平時(shí)工資的3倍。十四、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。三、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、策劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化。三、負(fù)責(zé)編制公司工程物資管理相關(guān)制度。九、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。七、按照技術(shù)操作流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。十、公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理。，試用期與實(shí)習(xí)期員工不享受績(jī)效工資。，應(yīng)本著節(jié)約的原則，確實(shí)需要添置的情況下才添置。在開(kāi)具收據(jù)時(shí)作廢的要全份保存，不得丟失，公司將不定期對(duì)票據(jù)（承兌匯票、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬單、收據(jù)）進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，如發(fā)現(xiàn)重大失誤或失職，處以重罰，直至追究法律責(zé)任。四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 三、調(diào)動(dòng)，由用人部門提出擬調(diào)人員申請(qǐng)，辦公室征求雙方負(fù)責(zé)人意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、外出參加會(huì)議，食宿由會(huì)議主辦方統(tǒng)一安排的，會(huì)議期間的食宿費(fèi)可按會(huì)議規(guī)定開(kāi)支，憑會(huì)議通知和票據(jù)報(bào)銷。十五、婚假、產(chǎn)育假、喪假按相關(guān)規(guī)定辦理，假期內(nèi)發(fā)放基本工資；病假扣除假期內(nèi)半額工資，事假扣發(fā)假期內(nèi)全額工資（日工資按月度工資平均數(shù)計(jì)算）。八、工傷假，在取得規(guī)定的因工證明材料后，憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準(zhǔn)休假。，應(yīng)按“購(gòu)物申請(qǐng)清單”中各項(xiàng)內(nèi)容要求認(rèn)真填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送辦公室待辦。 五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。 五、歸檔資料必須符合下列要求： ； 、立卷； ，區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切，便于保管和利用。第四章 考勤綜合管理一、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。部門副經(jīng)理及以上人員請(qǐng)假或調(diào)休等，必須提前到辦公室請(qǐng)假并辦理手續(xù)，一天以內(nèi)由辦公室批準(zhǔn)，一天以上報(bào)總經(jīng)理批示。如因事情緊急而未能及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，具體操作程序如下： 《出差計(jì)劃申請(qǐng)單》，注明預(yù)計(jì)出差時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)，報(bào)辦公室辦理相關(guān)報(bào)批事宜。，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門電話使用負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)的一次處罰20元，充當(dāng)福利金。，必須提前一個(gè)月向公司提出書面辭職報(bào)告，由部門主管簽署意見(jiàn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。七天內(nèi)不辦理報(bào)銷手續(xù)的，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督借款人還清全部借款。：經(jīng)辦人、證明人簽字，注明事由，部門負(fù)責(zé)人簽字，財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理（金額200元以上）審批后報(bào)銷。 三、工資支付流程：（含人員變動(dòng)、額度變動(dòng)、扣款、社會(huì)保險(xiǎn)等信息）轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部；；；；四、社會(huì)保險(xiǎn)支付流程：，財(cái)務(wù)部收到銀行托收單據(jù)應(yīng)交辦公室專人簽字確認(rèn)，若有差異應(yīng)查明原因并按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。十五、檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。四、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司大型活動(dòng)的組織策劃。四、負(fù)責(zé)建立公司工程物資采購(gòu)渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。八、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。六、對(duì)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)公司的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理。九、公司辦公用品采購(gòu)及管理。二、 工資計(jì)算方法：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)崗位工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。如需向公司借款，按第一條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！妒論?jù)》用完后交財(cái)務(wù)部驗(yàn)舊領(lǐng)新。三、出納員不得兼任會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。：業(yè)務(wù)達(dá)成度、工作量、研究性；積極性、責(zé)任感、紀(jì)律性；協(xié)調(diào)力、知識(shí)度、業(yè)務(wù)技能、企劃力；領(lǐng)導(dǎo)力、表達(dá)力、執(zhí)行力等。，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，經(jīng)匯報(bào)同意后可按票報(bào)銷，但取消當(dāng)日相應(yīng)伙食補(bǔ)助。員工遲到、早退而部門負(fù)責(zé)人弄虛作假、包庇袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)，將給予部門